ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

PORTIFÓLIO ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO II

2013
1. TRABALHO PROPOSTO

Ferramentas e Sistema de Administração da Produção que auxiliam as empresa e dão suporte, apoio, implementação, manutenção, buscam estratégicas competitivas entre outros, que compõe o cenário de ajuda das empresas, ou seja, são vários tipos de ferramentas, de sistemas, conceitos de administração de Produção, e para cada empresa há uma que se adapta com suas necessidades especificas
Com base no texto: Descreva quais sistemas, ferramentas ou conceitos de administração da produção estão presentes em cada empresa. E descrever como estas ferramentas ou conceitos de administração da produção, puderam contribuir para o apoio e implementação da estratégica empresarial.

TEXTO -1 DE TEIXEIRA-EMPRESA: TOYOTA. SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA: Na empresa Toyota, o gerenciamento de estoque e feito para que não haja estoque de peças, apenas o mínimo necessário, e o fornecedor só entregam as peças quando a companhia as solicita para reposição, e o sistema de produção enxuta auxilia na eliminação de desperdício encontrado na produção da empresa.
KAISEN- Por ter um conceito de melhoria constante a Toyota busca a participação ativamente de seus colaboradores com sugestões, opiniões, entre outros, para que aja uma redução de custos, e todos participam para contribuir com a melhoria mesmo os diretores da empresa tem a metade de seu tempo ouvindo os funcionários, com suas ideias, conceitos, projetos para a contribuição da qualidade e bom desempenho na empresa.
JIST IN TIME- E toda cadeia de processo da empresa, como o tempo certo, hora, o local, peças, as ferramentas, e o conjunto para trabalhar de forma sincronizada com o processo produtivo da empresa Toyota, como “O layout é bem pensado e dar-se prioridade para o celular, otimizando o uso da mão de obra, com uso de funcionários multifuncionais e