Administração de produção

537 palavras 3 páginas
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

A Administração é uma ciência que estuda as organizações e as empresas com fins descritivos para compreender seu funcionamento, sua evolução, seu crescimento e seu comportamento. Dentro desse estudo entra a análise dos principais processos administrativos que são o de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho. Tais processos são fundamentais para as áreas funcionais de uma empresa. Dentro do espaço empresarial, um setor de destaque que colabora diretamente para o sucesso de seus objetivos é o de produção. A função produção é central para uma organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem, necessariamente, a mais importante. Todas as organizações possuem outras funções com suas responsabilidades e importâncias específicas igualmente. O administrador contemporâneo se preocupa excessivamente na melhoria dos aspectos mecânicos e tecnológicos da produção de sua empresa, com o objetivo de produzir quantidades maiores de produtos e serviços melhores e de menor custo. Visando isso, é responsabilidade direta do gerente de produção lutar contra o desperdício e, o que é mais importante, assegurar a manutenção do nível de qualidade de seu produto. Continuamente, ele deve conhecer o mercado e saber como poder atender às necessidades do consumidor da melhor forma possível. Dentro da área de produção, existe o que se chamam de inputs e outputs, que no espaço organizativo desse setor são os elementos de entrada e saída no processo transformativo. Os hospitais, por exemplo, possuem inputs de médicos, enfermeiras, administradores, funcionários de limpeza, equipamento médico e produtos farmacêuticos, os quais objetivam transformar pacientes doentes em paciente saudáveis. Já os outputs são os produtos finais dessa transformação que, no caso, seriam os pacientes tratados e exames médicos. Geralmente, os recursos aproveitados pela produção são um composto de:

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