Administração de materiais

889 palavras 4 páginas
1 – Defina o que é planejar a produção.
O planejamento da produção é um conjunto de ações inter-relacionadas que objetiva direcionar o processo produtivo da empresa e coordená-lo com os objetivos do cliente; com essa afirmação, podemos dizer que o planejamento está envolto por duas etapas importantes dentro do processo, que são: a programação e o controle da produção.
2- Qual a diferença entre planejamento da produção e planejamento operacional?
O planejamento da produção é o principal elemento de coordenação das atividades de vários departamentos de uma indústria. Essa coordenação é particularmente importante entre os departamentos de vendas, produção e compras. O planejamento operacional relaciona-se com todos os recursos necessários para um empreendimento operar otimizado.
3- O que são ordens de produção?
É a função que consiste em um sistema de documentação distribuído na fábrica, relacionado com cada passo do produto a ser fabricado pelas diversas áreas produtivas da empresa.
4- Explique o que é folha de operação, qual sua finalidade?
Ficha técnica que descreve todo o processo de fabricação de uma peça com dados de tempo, especificação do ferramental e máquinas necessárias para fabricar determinada peça. É o documento fundamental para planejar, fabricar e orientar a produção.
5- Descrever o processo de montagem do gráfico de Gantt.
O conceito do gráfico de Gantt é muito simples. Em uma tabela de dupla entrada lista-se na vertical (nas linhas) os fatores de produção para os quais serão distribuídos os trabalhos, como por exemplo, máquinas, operários, bancadas, grupos de trabalhadores, etc. Na mesma tabela, o eixo horizontal representa o tempo disponível dos fatores de produção listado nas linhas e, por conveniência, é dividido em períodos de tempo, dias, semana ou mês. São utilizados simbolos padronizados para demarcar um segmento de tempo proporcional ao intervalo de tempo necessário para executar cada um dos trabalhos.
6- Para que utilizamos o

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