ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS

ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

MATÃO/SP
2014
GESTÃO DE PROJETOS

Nome: e-mail: Atividades Práticas Supervisionadas apresentada à FaculdadeAnhanguera Matão, como exigência parcial para a disciplina de Administração Gestão de Projetos do curso de Administração, sob orientação dos Professores Vanessa Pereira Mendonça Freires, Renato Torres eMarcio Ricardo de Farias.

MATÃO/SP
2014

SUMÁRIO

RESUMO

A Gestão de Projetos, Administração de Projeto ou Gerencia de Projetos é um desafio que exige habilidades técnicas para alcançar um aglomerado de objetivos pré-concebidos. Os recursos e a pratica podem ser entendidos com mais clareza através de seus processos e componentes. Como disciplina, a administração de projetos surgiu em alguns segmentos com aplicações diferentes, segundo o artigo de administradores. E o artigo mostra que as empresas estão se organizando e investindo na implantação de uma gerencia de gestão de projetos numa escala de velocidade impressionante. O mundo apresenta mudanças numa velocidade nunca antes vivenciadas e as organizações necessitam atualizar os seus produtos e serviços na onda dessa velocidade para se manterem no mercado por meio de inovações constantes.
A palavra “Projeto” em si possui a seguinte origem conforme o dicionário Aurélio: [Do latim, projectu, lançado para diante.] 1. Ideia que se forma de executar ou realizar algo, no futuro, plano, intento, desígnio. 2. Empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema. 3. Redação ou escopo preparatório ou provisório de um texto. 4. Esboço ou risco de obra se realizar, plano. 5. Plano geral de edificação.” O próprio autor exemplifica: “ Projeto de Lei; Projeto de resolução; Projeto de gráfico; Projeto paisagístico.
Os resultados dos projetos podem ser tangíveis ou intangíveis; e que se diferenciam das operações permanentes. Os