Administração de empresas

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE
Centro de Ciências Sociais e Aplicadas

Bruna Sati Morioka Yamamoto

RELATÓRIO DE AULA

Trabalho da disciplina fundamentos de Administração de empresas apresentado ao Prof. Nelson do Centro de Ciências Sociais e Aplicadas da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como exigência parcial para promoção na disciplina.

SÃO PAULO
2015

Impactos da má gestão
Um processo de má gestão, pode levar a empresa a ter problemas , como poucos clientes ou pouca renda , ou os dois combinados .
Os problemas na empresa afetam diretamente e indiretamente os funcionários ,que podem ficar sem emprego , fornecedores que terão menos clientes , ou menos pedidos levando a uma menor renda,clientes que ficarão com uma opção a menos no mercado , e o governo e seus projetos sociais , pois com a queda de arrecadação da empresa , e maior número de pessoas desempregadas serão repassados menos impostos ao governo , que terão de deixar de investir ou investir menos em projetos sociais .
Sendo assim , uma empresa com problemas acarreta em um impacto negativo no desenvolvimento social e econômico . A empresa competitiva
A globalização permitiu a entrada de vários produtos importados , levando a uma maior concorrência , sendo assim , as empresas tiveram de adequar-se ,e investir para tornarem-se competitivas no mercado .
Uma empresa competitiva é aquela melhor em relação aos concorrentes ,e que agrega valor para o cliente tanto na qualidade como no preço .
Uma empresa só será competitiva quando conhece o que seus clientes realmente querem , e possuem conhecimento das suas concorrentes , é a empresa que investe em recursos humanos , como cursos , treinamentos , investem em tecnologia , inovação , qualidade , estimula a entrada de acionista , que ajudará em novos investimentos;
Uma empresa quando é competitiva, significa que atende a todos os requisitos citados acima , tendo assim , um maior lucro , assim a empresa consegue manter empregos , e