Administração da Produção

383 palavras 2 páginas
A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir.

A função produção se preocupa principalmente com os seguintes assuntos:

Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo.
Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços.
Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos.
Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção enxuta.
Ergonomia
Estudo de tempos e movimentos
Planejamento da produção: planejamento de capacidade, agregado, plano mestre de produção e sequenciamento.
Planejamento e controle de projetos

1. A administração da produção estuda técnicas e conceitos aplicáveis a tomada de decisões nas funções de produção e operações. É a maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços, através de um gerenciamento estratégico dos recursos escassos e de sua interação, visando atender as necessidades de qualidade, tempo e custo de seus clientes.
Aborda os seguintes temas: Organizações, Administração, Atividades, Planejamentos e Gestão da produção.
A Administração da Produção esta mais relacionada às atividades industriais, enquanto a Administração da Operação se refere às atividades desenvolvidas em empresas de serviços.
2. Todas as áreas de uma organização formam um todo que depende do sucesso de cada uma para ser eficiente e eficaz no geral e estão inteiramente relacionadas. Ou seja, se o RH não estiver bem treinado para a seleção de funcionários e formação da equipe a empresa não terá bons funcionários, desta forma, de nada valera a Área Financeira e de Compras atingirem o seu melhor resultado, ou o Marketing

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