Administração da produção

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

➢ Organização do trabalho

Projeto de organização do trabalho foca os elementos do gerenciamento de recursos humanos, ou seja: as atividades, o relacionamento entre as pessoas, a tecnologia que elas utilizam e os métodos de trabalho empregados na produção.

A forma como a organização do trabalho é estruturada contribui para desenvolver a cultura da organização.

➢ Elementos do projeto de trabalho

O projeto de trabalho envolve decidir:

▪ Quais tarefas alocar para cada pessoa na organização;

▪ Em qual sequência desempenhá-las;

▪ Onde alocar o trabalho;

▪ Quem mais estaria envolvido com ele;

▪ Como as pessoas devem interagir com o local e o ambiente de trabalho;

▪ Quanta autonomia será dada ao pessoal;

▪ Quais as habilidades deverão ser desenvolvidas no pessoal;

➢ Objetivos do projeto do trabalho

Os objetivos de desempenho são relevantes nas decisões de projeto de trabalho.

▪ Qualidade: a habilidade do pessoal em produzir produtos e serviços de alta qualidade pode ser afetada pelo projeto de trabalho;

▪ Rapidez: algumas vezes, a velocidade de resposta é o : objetivo predominante no projeto de trabalho;

▪ Confiabilidade: o projeto de trabalho deve enfatizar a confiança do fornecimento do produto/serviço;

▪ Flexibilidade: o projeto de trabalho deve permitir a flexibilidade na execução das atividades;

▪ Custo: projeto de trabalho influencia a produtividade e o custo ;

➢ Abordagens sobre projeto de trabalho

Divisão do trabalho: envolve tomar uma tarefa total e dividi-la em partes separadas, cada uma das quais pode ser alocada para um diferente indivíduo desempenhar.

A vantagem desse modelo de trabalho é a redução do tempo e do custo.

A desvantagem é que ele se torna monótono com o tempo.

Administração científica: o estudo do trabalho é dividido em estudo do método (forma dela qual a tarefa é realizada) e