administração da produção

1308 palavras 6 páginas
Administração da Produção

A administração da produção é o gerenciamento das operações físicas da empresa, que se aplica aos ambientes de serviços e ao chão de fábrica. O objetivo da administração da produção é melhorar o desempenho dos recursos produtivos (homens, máquinas, materiais, tecnologia, sistema de administração) através da melhoria contínua, aumento da produtividade, redução dos custos e diminuição do prazo de entrega, tornando a empresa competitiva, mas nem sempre foi assim. No período pré-revolução industrial a produção era feita de forma artesanal por trabalhadores qualificados que dominavam todas as etapas de produção, inclusive o projeto. Esse tipo de produção apresentava elevados custos e baixo volume de produção, com produtos sem padronização, componentes imperfeitos e muitas variações dimensionais. No final do século XIX a customização foi substituída pela padronização e produção em larga escala. Foi nesse período que surgiu a administração científica de Taylor, que tem como característica principal a ênfase nas tarefas com o objetivo de aumentar a eficiência operacional, aumentando a produtividade do trabalho humano e reduzindo as perdas de materiais. Com o novo modelo administrativo sugerido por Taylor, as empresas aumentavam consideravelmente sua produção, os empregados ganhavam mais e os produtos ficavam mais baratos para os consumidores. Por um longo período a produção em massa foi comum em vários setores, mas à medida que começaram a sobrar produtos, pois a oferta superava a procura, o aumento da concorrência fez com que fossem introduzidos no mercado novos modelos de maneira mais e mais rápida, reduzindo a vida útil dos produtos e diminuindo a padronização. Outra restrição imposta pela competitividade é a redução contínua dos preços de venda, significando que as imperfeições e ineficiências têm que ser reduzidas sistematicamente. Atualmente a situação apresentada é de um mercado competitivo, com produtos de baixo preço, boa

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