Administração da produção

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CRIAR UMA MARCA PARA A EMPRESA E PARA O EI CONTROLA

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PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO

“Não sabendo que era impossível... Foi lá e fez.” (Jean Cocteau)

Í N D I C E

1. RESUMO DO PROJETO 3

2. CONTEXTO DO PROJETO 4

2.1. EMPRESA / ORGANIZAÇÃO 4

2.2. ANÁLISE DO MERCADO 4

2.3. ANÁLISE INTERNA 4

2.4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 4

3. ESCOPO DO PROJETO 5

3.1. OBJETIVO DO PROJETO 5

3.2. BENEFÍCIOS ESPERADOS 5

3.3. METAS DO PROJETO 5

3.4. ABRANGÊNCIA DO PROJETO 5

3.5. PARTES ENVOLVIDAS NO PROJETO 5

3.6. RESTRIÇÕES DO PROJETO 5

3.7. RISCOS DO PROJETO 5

4. DETALHAMENTO DO PROJETO 6

4.1. PRODUTO DO PROJETO 6

4.2. METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DO PRODUTO DO PROJETO 6

4.3. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 6

4.4. ORGANIZAÇÃO DO PROJETO 6

4.5. INFRA-ESTRUTURA DO PROJETO 6

4.6. AQUISIÇÕES DO PROJETO 6

4.7. COMUNICAÇÃO DO PROJETO 6

5. PLANEJAMENTO DO PROJETO 7

5.1. ATIVIDADES DO PROJETO 7

5.2. RECURSOS REQUERIDOS 7

5.3. CRONOGRAMA DO PROJETO 7

5.4. ORÇAMENTO DO PROJETO 7

1. RESUMO DO PROJETO

|Nome do Projeto |EI CONTROLA |
|Gerente do Projeto |LUCIANA CARDOSO |
|Equipe de Planejamento |Antônio Neto, Jorgina Guedes, Karina Póvoas, Rosângela Araújo, Silas Passos. |
|Principal Objetivo |Auxiliar na Organização e Controle do Empresário individual |
|Benefícios Esperados |Alcançar um público em ascensão, facilitando a gestão. |
|Início e Término Previstos