Administração da Produção 1

Questão 1 Porque os sistemas flexíveis de manufatura são importantes nas empresas modernas?

Questão 2
Como pode ser montada uma estratégia de produção? Comente.

1)

Hoje os novos padrões de competividade das empresas, sinalizam que os sistemas de manufatura, devam produzir de acordo com as conformidades e exigidas do cliente. Dentro desse conceito o Sistema Flexíveis de Manufatura (FMS) tem apresentado uma resposta adequada a essas necessidades.
A administração de uma empresa onde se compartilha FMS, acaba saindo na frente, pois ela é um sistema que executam diversos processos visando a produção de diversos bens. É caracterizado por pequena e media quantidade de numerosos produtos que utilizam um conjunto comum de equipamentos funcionais. Confere-se ao sistema produtivo alta flexibilidade, visto que um determinado numero de maquinas é capaz de produzir diversos componentes diferentes. Nesse sentido, a administração da produção torna-se mais completa, uma vez que temos inúmeros componentes a serem produzidos e que utilizam a mesma maquina.
A principal vantagem do sistema FMS é a alta flexibilidade em administrar os recursos da manufatura como tempo e esforço para a manufatura de novos produtos, onde uma empresa moderna sai na frente.

2)

Nenhuma organização pode planejar todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações podem beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindo-se e de como podem chegar lá.
Ocorre o mesmo com a função produção. Uma vez que a função produção entendeu seu papel dentro do negocio como um todo e depois que determinou os objetivos de desempenho que definem sua contribuição para a estratégia, ela precisa formular um conjunto de princípios gerais que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isto é a estratégia de produção da empresa.
Quando uma empresa toma uma direção, podemos dizer que ela esta articulando a sua estratégia e, portanto, escolhe tomar uma direção, em