administração comportamento organizacional

2646 palavras 11 páginas
Comportamento Organizacional
Motivação – move-se em direção à alguma coisa.
Rotatividade/saída de uma empresa e entrada.
Ficha 2
O conhecimento puramente técnico é capaz de leva-lo até certo ponto. Depois disso, as habilidades interpessoais tornam imprescindíveis.
Comportamento organizacional
É um campo de estudo que investiga o impacto que os indivíduos grupos e estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações, com a finalidade de ampliar tal conhecimento para melhorar a eficácia de uma organização. Como os executivos realizam seu trabalho por meio do trabalho de outros o comportamento organizacional (CO) provê as ferramentas para administrar a sua produtividade, predizer o comportamento humano no trabalho e as perceptivas necessárias para gerenciar indivíduos com diferentes experiências. O CO torna possível prever, explicar, entender, e mudar o comportamento humano nas empresas:
1 – Focalizando o comportamentos observáveis. Ex: produtividade, a maneira como se relacionam, manipulam os equipamentos, preenchimento de relatórios, a comunicação interpessoal. E também as ações observáveis. Ex: sentimento, pensamento. As quais acompanham ações externas.
2 – estudando o comportamento das pessoas como indivíduos e membros de grupos e organizações. é um campo de estudo que ...
Focalizar
Estudar
Analisar
Definição de ambiente
Ambiente – é tudo aquilo que envolve externamente uma organização em outras palavras, é tudo aquilo que esta além das fronteiras ou limites da organização. Como um ambiente é muito amplo, vasto e difuso e complexo. Não é possível aprende-lo e compreende-lo em sua totalidade. Torna-se necessário segmenta-lo sendo assim pode ser desdobrado em dois segmentos. Ambiente geral (macro) e ambiente especifico (micro).
Micro – clientes, fornecedores, agentes reguladores (órgãos), concorrentes.
Macro – economia, ecológica, tecnológica, demográfica, social, cultura, politica, legais.
As organizações compreendem sistemas

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