Administração científica

Administração Científica

A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
Princípios da administraçãocientífica de Taylor
Para Taylor, a gerência deve seguir quatro princípios:
1. Princípio de planejamento. Substituir no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática, por métodos baseados em procedimentos científicos.

2. Princípio de preparo.
Selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado.
3. Princípio do controle.
Controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto, com o auxílio da gerência

4. Princípio da execução.
Distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada.
Princípios de eficiência de Emerson
Harrington Emerson (1853-1931) foi um engenheiro que simplificou os métodos de trabalho. Popularizou a e desenvolveu os primeiros trabalhos sobre seleção e treinamento de empregados. Alguns dos doze princípios de rendimento de Emerson são os seguintes:

Traçar um plano bem definido, de acordo com os objetivos.

Impor honestidade nos acordos, ou seja, justiça social no trabalho.

Fixar normas padronizadas para as condições de trabalho.

Estabelecer instruções precisas.
Princípios básicos de Ford

Provavelmente, o mais conhecido de todos os precursores da Administração Científica, Henry Ford (1863-1947), projetou um modelo de carro e em 1899 fundou sua primeira fábrica de automóveis que logo faliu, porém não desanimou e em 1903 fundou a Ford Motor Co. Entre 1905 e 1910, Ford promoveu a grande inovação do