Administração Cientifica

TRABALHO- ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL
16- RESPONSABILIDADES: Saber o que se passa na empresa, ter comprometimento com a empresa e seus funcionários, saber separar os desejos e a precisão de qualquer produto na empresa, não misturar o pessoal com o que a empresa realmente necessita saber dar ordem sem precisar colocar medo nos seus funcionários e acima de tudo ser um ótimo líder.
17-FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: Planejar, comandar, organizar, coordenar, avaliar, supervisionar e controlar.
18- ORGANIZAÇÃO FORMAL: É conduzida pelas normas da instituição, pela lei, por uma política de gestão, e pelas especificações e padrão sugeridas para que seus objetivos possam ser alcançados, a organização formal tem um caráter essencialmente lógico e extremamente racional.
19- AMBIENTE PSICOLOGICO OU AMBIENTE COMPORTAMENTAL:
A Teoria Comportamental da Administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento (behavior sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores (Teorias Clássica, das Relações Humanas e da Burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Para muitos, representa a aplicação da Psicologia Organizacional à Administração.
20- ATITUDE: a atitude, ponto crucial da competência, depende exclusivamente do indivíduo. Por melhor que seja o coach, mentor, orientador, instrutor ou qualquer nome que o valha, jamais se pode garantir que os esforços do ensinar estão gerando resultados, porque a estes só cabe mostrar o caminho, despertar para uma nova consciência, remover obstáculos, facilitar a passagem... E a prova maior de tudo isso pode estar em que Goethe disse: ‘‘O que herdaste de teus pais adquire-o para possuíres”
21- DINAMICA DE GRUPO: É um processo que você tem que da o melhor de si, pois haverá pessoas que querem a mesma posição que você. Seja acima de