Administração Cientifica de Taylor

1. Comente os princípios de administração de Taylor.

Planejamento: substituir os métodos empíricos e improvisados por métodos científicos e testados
Preparo: selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo
Controle: supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido
Execução: disciplinar o trabalho

2. Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor?

O estudo de "tempos e movimentos" mostrou que um "exército" industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucros decrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários. Taylor o mentor desta idéia viu a oportunidade de decompor cada tarefa em uma série ordenada de movimentos simples, já os inúteis eram eliminados, e quanto aos movimentos úteis simplificados. A essa análise do trabalho seguia-se o estudo dos tempos e movimentos, ou seja, a determinação do tempo médio para a realização de uma tarefa

3. Explique o que é eficiência.

Eficiência é a capacidade de um administrador para conseguir produtos mais elevados em relação aos insumos necessários para obtê-los. A capacidade de “fazer as coisas direito”

4. O que é divisão do trabalho e especialização do operário?

Cada pessoa é especializada em uma única tarefa, por mais simples que seja a tarefa, ela deve ser aplicada com eficiência em seu setor.

5. O que é desenho de cargos e de tarefas para a Administração Científica?

É o conteúdo das tarefas e como as devem ser executadas no ambiente de trabalho, com todas as especificações detalhadas.

6. Explique o conceito de homo economicus.

Um homem inconformado com o trabalho, que apenas trabalha por recompensas.

7. Qual a influência das condições de trabalho para a Administração Científica?

Condições de trabalho boas geram trabalhadores mais produtivos, aumentando a eficiência no trabalho.

8. O que é padronização?

São