Administraçao

Motivação=procura explicar por que pessoas se comportam de determinada maneira.
Moral=e uma decorrência do estado motivacional das pessoas provocada pela satisfação ou não das suas necessidades individuais.
Clima=representa o ambiente psicológico e social que existe em uma organização e que condiciona o comportamento dos seus membros.
Correlação do 3=moral e uma decorrência do estado motivacional das pessoas provocado pela satisfação ou não das suas necessidades individuais, por que quanto maior a moral da satisfação das necessidades dos empregados maior será seu estado motivacional, tudo assim um clima organizacional positivo e receptivo.
Comunicação Fluxo de comunicação: via de mão dupla CHEFES ⇄ SUBORDINADOS
Teoria de liderança de traços de personalidade? Traços físicos: energia, aparência pessoal, estatura, peso. Traços intelectuais: adaptabilidade, agressividade, autoconfiança e entusiasmo. Traços sociais: cooperação, habilidades Interpessoais e administrativas. Traços relacionados à tarefa: impulso de realização, persistência e iniciativa.
Teoria sobre estilos de liderança?Liderança autocrática: o líder centraliza as decisões e impõe ordens ao grupo,Liderança liberal: o líder delega totalmente as decisões do grupo e não controla o comportamento do grupo, deixando a vontade. Liderança democrática: o líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação das pessoas nas decisões.
Organização Informal:Surge nas organizações em consequência do conjunto de interações e relacionamentos espontâneos entre as pessoas.Os grupos informais definem regras de comportamentos, recompensas ou sanções sociais, objetivos e escala de valores, crenças e expectativas.
Dinâmica de Grupo: Cada membro do grupo influência e é influenciado pelos outros membros. Características do grupo: - Finalidade / objetivo comum
- Estrutura dinâmica de comunicações - Coesão interna
Principais Críticas da Teoria
1. Oposição à teoria Clássica: cada uma dessas teorias se aplica a