administraçao

729 palavras 3 páginas
Em inúmeros momentos da história do empreendedorismo, os grandes saltos de qualidade, crescimento e superação resultaram de perguntas, dilemas e inquietações. É preciso indagar para se autoconhecer e identificar os desafios - e então determinar o impulso necessário para superá-los.
Trata-se de um princípio de sabedoria que, desde os primórdios da ciência, orienta e dá legitimidade a qualquer empreitada: é mais importante fazer as perguntas certas do que receber respostas prontas, ditadas por outros.
O cenário pode incluir os mais variados fatores — janelas de oportunidade criadas pelo desenvolvimento econômico, mercados a desbravar, aumento da concorrência, sofisticação das expectativas do consumidor, novas regras a obedecer. Sabe lidar melhor com eles quem tem a lucidez e a perseverança necessárias para compreendê-los e, mais importante, entender sua própria posição no contexto. Deste modo é possível escolher os melhores caminhos a seguir.
A disposição para questionar e enfrentar desafios é ainda mais indispensável quando o assunto é empreender e crescer no Brasil. É fato que a expansão dos negócios das empresas brasileiras nunca foi tão visível. Não faltam oportunidades em todas as partes do País e em vários setores da economia.
Ampliam-se também as opções de captação de recursos para sustentar esse avanço, com um mercado de capitais internacionalizado e em claro processo de amadurecimento e diversificação.
As oportunidades, no entanto, vêm acompanhadas de desafios. Os vários agentes do mercado são cada vez mais exigentes e seletivos. Transparência de informações e clareza nos planos de negócios tornaram-se fatores determinantes no processo de decisão de investidores e clientes — aqueles que, no fim das contas, determinam o sucesso de qualquer empreendimento.
Por outro lado, o desenvolvimento do ambiente de negócios brasileiro implica o aumento da concorrência, com a maturação do próprio mercado e também a chegada de empresas e

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