administraçao

290 palavras 2 páginas
Sistema de Ensino Presencial Conectado
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

ANDERSON RIBEIRO DE SOUZA

VISITA TÉCNICA À EMPRESA:
Análise de uma Empresa no Ramo Alimentício na cidade de Itabuna-BA

Itabuna
2012ANDERSON RIBEIRO DE SOUZA

VISITA TÉCNICA À EMPRESA:
Análise de uma Empresa no Ramo Alimentício na cidade de Itabuna-BA

Trabalho Interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisitoparcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Teorias da Administração, Sociologia, Filosofia e Comunicação.

Orientadores: Professores Samara Headley, Wilson Sanches, Márcia Bastos e Marcelo Silveira.Itabuna
2012

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3

2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4

3. MISSÃO DA EMPRESA 5
3.1 VALORES 5
3.2 CÓDIGO DE ÉTICA 5

4. VISÃO DA EMPRESA 7
4.1 OBJETIVOS DAEMPRESA 7

5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8

6. O PLANO DE MARKETING 9

7. INVESTIMENTO INICIAL 12

8. CAPTAÇÃO DE RECURSOS 13

9. CONCLUSÃO 14

REFERÊNCIAS 15INTRODUÇÃO
Na era da globalização, com a competitividade no mercado, as empresas precisam ser muito criativas ao utilizarem diferentes ferramentas para persuadir os clientes. A necessidade de conquistar a sua atenção tornou-se tãoevidente que mais parece uma temporada de caça – a caça aos consumidores. Vários são os aspectos importantes para se alcançar tal objetivo, dentre eles pode-se destacar o atendimento a clientes através de produtos comqualidade.
“Antecipar-se às mudanças e identificar novas oportunidades requer a postura de empresas líderes, capazes de descobrir suas forças internas para gerenciar mudanças e prosperar mesmo em meio a crises [...]” (COBRA,2003, p. 22).
O atingimento dos objetivos de vendas versus as metas traçadas, o equilíbrio do faturamento e os investimentos no mercado, a própria saúde da marca, produtos e da empresa são as estratégias para [continua]

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