ADMINISTRAÇAO

Univali/Curso de Administração
Disciplina: Estratégia organizacional
Prof. Luiz Carlos da Silva Flores

Aliança Estratégica
Unilever e Perdigão
Evandro Diego Costa

Guilherme Annoni Martins Pinto
Rodivon Paterno
Romair Paterno

O que é uma aliança estratégica? Uma A.E existe sempre que duas ou mais organizações independentes cooperam no desenvolvimento, na produção ou na venda de produtos (Barney; Hesterly, 2007).

Estratégica

Aliança Estratégica

Tipos de Alianças Estratégicas
Sem participação acionária
Cooperação entre empresas é administrada diretamente por meio de contratos entre as partes sem participação acionária ou a criação de uma empresa independente.
Ex: Acordos de licenciamento, de fornecimento, de distribuição.

Estratégica

Joint-ventures
Empresas parceiras criam uma empresa independente na qual investem. O lucro dessa empresa independente remunera as partes por ser investimento.

Com participação acionária
A cooperação entre empresas é suplementada por investimentos em participação acionária de uma parceira na outra. As vezes esses investimentos são recíprocos Aliança Estratégica

OBJETIVOS DAS ALIANÇAS
ESTRATÉGICAS
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Estratégica

Compartilhar riscos
Economias de escala
Acesso a um segmento de mercado
Acesso à tecnologia
Acesso geográfico
Resolver limitações financeiras
Alavancagem de habilidades
Barreiras à concorrência

Aliança Estratégica

Conhecendo as Empresas

PERDIGÃO

Aliança Estratégica

Estratégica

PERDIGÃO
Missão: Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos, de alta qualidade e a preços acessíveis, em qualquer lugar do mundo.
Visão: Vamos CRESCER e expandir nossas operações de forma globalizada. Seremos a melhor escolha em qualquer lugar, tornando-nos uma empresa de CLASSE MUNDIAL. Para nós da
PERDIGÃO o TRABALHO de hoje faz o MUNDO de amanhã MELHOR.

Estratégica

Aliança Estratégica

PERDIGÃO