administraçao

292 palavras 2 páginas
Entrevistas 1) R: conclui que é o processo sistêmico, com o intuito de /com que as organizações sejam não só eficiente como também eficaz em sua administração e consequentemente proporcionando a empresa um crescimento multo feedback positivo. E aplicada nas áreas de atendimento, diretamente relacionada a valorização intelectual de cada colaborador; oferecendo meios de crescimento como por exemplo: bolsa de estudo. Vale citar a parte de treinamento de pessoas e avaliação também de pessoas, cargos e ferramentas. 2.R: das condições: tecnológicas; intelectuais; financeiro; tático; pessoal; 3.R: são elas.seis: Ambigüidade casual; conhecimento não comprovado; falta de credibilidade; falta de capacidade de absorção; falta de aridez; mal relacionamento entre os colaboradores; 4.R.crenças, atitude,conhecimento individual. Lidiane Rabelo , Gerente administrativa da empresa fahub. 1.R: E uma reflexão critica, que , explicita e sistematicamente, define ações e praticas de apoio para melhorar as políticas, programas e processos do conhecimento organizacional de um determinado arranjo organizacional, criando as possibilidades para a criação dinâmica de seu conhecimento organizacional, ou seja, sendo precursora das inovações necessárias ao seu constante. E aplicado de forma direta, com trocas de idéias, reuniões, palestras e treinamentos, quando de maneira informal, com pequenas conversas, ensinamentos de alguma técnica ou resolução de duvidas. 2.R: As cincos condições que favorece o conhecimento são elas: tecnologias: treinamentos: comunicação: intelectuais: bolsas de estudos: 3.R. Barreiras: falta de credibilidade: falta de interesse em treinamentos oferecidos

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