Administraçao Estrategica

666 palavras 3 páginas
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS E ECONOMIA EMPRESARIAL - FIPE
Pauta
Conceitos
Empresas Escolhidas
Alta atratividade
Baixa atratividade
Conclusão

Conceitos
Competitividade do negócio depende da empresa:

A atratividade setorial não depende da empresa, mas a capacidade de administrar bem distingue o “negócio bom “do “negócio ruim”.
Mesmo em setor de baixa atratividade, as melhores empresas podem lucratividade alta
Mesmo em setor de alta atratividade, as piores empresas podem ter lucratividade baixa
Empresas Escolhidas
Alta atratividade: setor farmacêutico
Alta atratividade – Pfizer x Sanofi
Notícias que influenciam atratividade
Baixa atratividade – AA x Delta
Notícias que influenciam atratividade
Conclusão
Algumas estratégias empresariais estão sendo realizadas pelos setores que muitas vezes alteram modelo de negócio com objetivo fazer com a empresa permaneça competitiva no setor.

Setor Farmacêutico
Investimentos em P&D cada vez maiores, fragilidade da propriedade intelectual, pirataria crescente e surgimento de novos mercados globais não atendidos (classes C e D) são questões que conflitam como o “jeito” tradicional de criar valor do setor farmacêutico, historicamente baseado em um mercado de regras claras (europeu e americano).
a) fusões e aquisições objetivando elevar escalas produtivas e adquirir ativos tecnológicos, complementando capacitações inovativas e reduzindo os crescentes gastos com P&D necessários para obter inovações;
b) verticalização, com aquisição de atacadistas de medicamentos criando canais exclusivos de comercialização e administradoras de planos de saúde, surgindo megacorporações cuja análise exigiu a formulação do conceito de complexo da saúde;
c) focalização em mercados e classes terapêuticas específicas;
d) monitoramento, financiamento e aquisição de pequenas empresas de biotecnologia;

Setor cias aéreas
Tem dado certo para Delta Airlines
A segunda maior aérea

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