Administraçao de recursos humanos

1

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO MATO GROSSO
UNEMAT – CAMPUS/SINOP
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
PROFª Ms MARINES ORLANDI1

APOSTILA DE
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS I2

1

Graduada em Administração e em Docência do Ensino pela UNIPAR, especialista em Marketing Empresarial pela UFPR, mestre em Administração pela FAESP/SP e doutoranda em Desenvolvimento Regional e Agronegócio pela
UNIOESTE/Toledo-PR ([e-mail])
2
Curso de Administração – VI semestre - Noturno

2

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
A FUNÇÃO RECURSOS HUMANOS
O PERFIL PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS
Objetivo: administrar as relações da organização com as pessoas que a compõem, consideradas parceiras do negócio.
O profissional de Recursos Humanos deve prover a organização de meios para avaliar as pessoas em todos os sentidos, desde a formação profissional até a coleta de informações que possam lhe dar uma indicação, ainda que parcial, do caráter delas.
Vantagem competitiva das empresas está na maneira de utilizar o conhecimento das pessoas, colocando-o em ação de modo rápido e eficaz, na busca de soluções satisfatórias e de novos produtos e serviços. O profissional de Recursos Humanos deve possuir o poder de diferenciar as pessoas com as quais lida em seu dia-a-dia, pois possuem personalidades próprias, diferentes entre si, além de conhecimentos, destrezas e capacidades indispensáveis à adequada gestão dos recursos organizacionais. Tem que considerar as pessoas como pessoas e não como recursos.
Na fase tecnicista, o perfil profissional de Recursos Humanos teve uma mudança significativa, surgindo o primeiro administrador de pessoal. No recrutamento para essa função, as organizações passaram a privilegiar profissionais com currículos mais amplos, começando a reconhecer a importância de profissionais com leve missão humanista, como característica pessoal.
O ideal de Recursos Humanos: visão holística e multidisciplinar de temas em economia,
marketing,