Administrando empresas iniciantes

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  • Publicado : 3 de junho de 2012
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As ações estratégicas para mercado variam de acordo com necessidade e crescimento da empresa, seja já estabelecida, iniciante ou crescimento.
As regras da administração são 5Ps, pode se dizer abásica. Os temas abordos a seguir e uma pequena síntese de administrar empresas iniciantes, administrar com maturidade, administrando inovação. Ambas trabalham a estratégia e focam no planejamento,estudos e pesquisas para o mercado.

Administrando empresas iniciantes
Para se administrar uma nova empresa no mercado atual, deve-se ter alguns cuidados. As ações estratégicas atuais devem serestudas e adaptadas. Quando falamos de empresas iniciantes, estamos agregando informações a algo novo, porque nem todo o empreendedor e iniciante, nem todo mercado é inovador. A inovação é uma ferramentapara se iniciar. Ganhar mercado se deve a muita criatividade, experiência e contatos. As empresas iniciantes sempre enfrentam rivais do mesmo nível, clientes que toleram vendedores inexperientes eprodutos imperfeitos e oportunidades de obter lucros com a escassez. Explorar as oportunidades e se adequar, criando soluções para possíveis problemas, como: Lidar com as tarefas analíticas porestágios; elaborar estratégias, planejamento marketing, financeiro.
Investigação evangélica, assim dizendo de maneira minuciosa, trabalhar todos os setores da empresa, com pesquisas de campo, comfornecedores e concorrentes. Explorando as novidades do segmento, preços, atendendo as exigências do mercado.
O principio para se manter, inovando e chegando a maturidade, os empreendedores devem apostar nasidéias e explorá-las.

Administrando com Maturidade
O modelo de maturidade funciona como um guia para as organizações, de tal maneira que ela passa localizar onde está é como está espalhando-senele para, em seguida, realizaram plano para que ele possa chegar a algum ponto melhor do que o atual, na busca de excelência.
Deve-se ter a percepção de que não se basta para o sucesso de um...
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