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FIGUEIREDO
CAGGIANO

NOTA S

SANDRA FIGUEIREDO
PAULO CESAR CAGGIANO

CONTROLADORIA

CONTROLADORIA
TEORIA E PRÁTICA

SANDR
formada
Ceará (U
e Técni
sidade d
em Con
Univers
USP).
Diretora
no Sup
Contabi
de Ges
publicad

PAULO
nistrado
Oswaldo
trando e
USP. É
áreas d
professo

4ª Edição

Sandra Figueiredo
Paulo Cesar Caggiano

CONTROLADORIA
TEORIA E PRÁTICASolução das questões propostas no livro

Livro do Mestre

Portal Atlas

São Paulo
2012

Nota dos Autores
Com o lançamento das 2ª , 3ª e 4ª edições de nosso trabalho, revisado e valorizado pelas
diversas sugestões dos leitores e amigos, apresentamos uma proposta de solução aos exercícios contidos no livro. Sabemos, a priori, que muitas questões podem apresentar respostas
divergentesàs nossas, no entanto, as divergências nem sempre significam erro, mas uma nova
visão do problema e por consequência uma nova solução. Caberá ao mestre validá-la ou não.
Os trabalhos em classe nos mostram uma gama enorme de caminhos a serem seguidos
para resolução de algumas questões, em especial as conceituais; essa discussão enriquece a
turma como um todo e deverá ser sempre estimulada paraobter-se um melhor aproveitamento.
Aproveitamos a oportunidade para agradecer a todos, que prestigiam e acreditam em
nosso trabalho; àqueles que se deram ao trabalho de nos questionar sobre conceitos e exercícios, em especial aos muitos alunos dos cursos de especialização em controladoria e administração financeira ministrados em diversos lugares do país, que propuseram soluções criativas
aosexercícios e ousaram utilizá-las na formulação de seus sistemas gerenciais, sem nos esquecermos de nossos editor e familiares.

Sandra Figueiredo e Paulo Cesar Caggiano

C ontroladoria: Teoria e Prática | Figueiredo | Caggiano

2

1
Contabilidade e a Gestão Empresarial
Recomendações
Apesar desse capítulo não apresentar questões, vale à pena lembrar alguns pontos importantes que foramabordados nesse título. Conceitos como: Empresa, Controladoria, Sistema
de Gestão e Sistema de Informação Contábil-Gerencial são amplos e merecem ser aprofundados sem limitação.
A abordagem em classe ou em grupos de estudos deve ser ampla e criativa na formulação das ideias, podendo até, por que não, criar novos conceitos. Não temos, como autores, a
pretensão de sermos donos da verdade, e sim,temos por proposta a difusão de nossas crenças
além de estarmos sempre abertos a novos horizontes.

C ontroladoria: Teoria e Prática | Figueiredo | Caggiano

3

2
O Sentido do Planejamento e Controle
Questões
1. Quais as diferenças entre a Teoria de Mercado e a Teoria de Planejamento e Controle?
A Teoria de Mercado estabelece que a empresa está simplesmente sujeita às forças econômicase sociais existentes, ao passo que, na Teoria de Planejamento e Controle os gestores
têm controle sobre o futuro do negócio e que o mesmo pode ser dirigido. O sucesso do empreendimento, na primeira teoria, está em função da habilidade do administrador em “ler”
o cenário ao redor de si, enquanto na segunda, a qualidade das decisões do planejamento
e controle gerencial é o fator-chave do sucesso.2. Quais são os cinco estágios do planejamento?
São: 1. estabelecer os objetivos da organização; 2. avaliar o cenário no qual a organização
estará operando; 3. avaliar os recursos existentes; 4. determinar a estratégia para alcançar
os objetivos estabelecidos; e 5. delinear em programa de ação para alcançar metas estratégicas.
3. Como é ligado o controle com a função de planejamento?
Ocontrole possibilita ao gestor duas atividades principais: comparar o desempenho real
com o planejado e avaliar se o próprio plano deve ser modificado à luz desta comparação.
A ligação entre ambas está na proposta do controle em assegurar que as atividades da firma
estão em conformidade com os planos. Assim, podemos tomar ações corretivas em tempo,
bem como avaliar a qualidade do processo...
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