administracao

1203 palavras 5 páginas
Principais Conceitos e Síntese

As principais fases para a implantação da Engenharia Simultânea adotam técnicas de Gerenciamento de Projetos, Planejamento e Controle Integrados, Equipe “full time”, Matriz Tarefa Responsabilidade.
Grupos "full-time" têm o conceito de Força-Tarefa, passando esse grupo a contar com elementos de vários departamentos ou empresas envolvidos, aumentando com isso a integração e diminuindo o prazo para tomada de decisão em certos pontos do projeto.
O processamento paralelo exige a utilização de ferramentas modernas para concepção de produtos, como o QFD-Quality Function Deployment, ou desdobramento da função qualidade. O grupo normalmente deve contar com 4 a 6 pessoas de áreas como marketing, engenharia e produção, além de representantes de fornecedores ou clientes. Fluxo de desenvolvimento de produto baseado na engenharia simultânea, determinação, investigação, pesquisa de preparação da necessidade vendas de quem está no mercado.
Há sempre a preparação sobre o tipo dos processos para a produção.

A Chevrolet é um fabricante de veículos motorizados americana, com sede em Detroit - Michigan - USA, foi fundada em 1911, e hoje é uma empresa de capital aberto (possui ações negociadas em bolsas de valores), cujo controle acionário pertencente a uma das maiores marcas de automóveis do mundo, a General Motors (GM) juntamente com as europeias Opel e Vauxhall.

A Chevrolet está presente nos principais países de todo o mundo, nas Américas do Norte, Central, do Sul, na Europa, na Ásia, na África e no Oriente Médio.

A General Motors, uma das maiores montadoras do mundo, traça suas raízes até 1908. Com sua sede mundial em Detroit, a GM emprega 209 mil pessoas em todas as principais regiões do mundo e faz negócios em mais de 120 países. GM e seus parceiros estratégicos produzem carros e caminhões em 31 países, e vendem esses veículos e serviços através das seguintes marcas: Baojun, Buick, Cadillac, Chevrolet, FAW, GMC, Daewoo, Holden,

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