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1 INTRODUÇÃO

O assunto as ser tratado tem por base, a pesquisa da empresa fundada por Robert Bosch e sua organização, onde foi analisado suas características, estilo de liderança, relações humanas, responsabilidades social dentro da Bosch bem como suas relações com a Teoria Neo-Clássica.

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2 A EMPRESA
Bosch, uma empresa fundada por Robert Bosch, nascido na Alemanha na cidade de Ulm em1861. Robert, em 1886 fundou em Stuttgart, na Alemanha, a “Oficina de Mecânica Fina e Eletrotécnica”, apenas com dois funcionários, um oficial de mecânica e um aprendiz que iam às casas para executar seus trabalhos, que consistia em instalações de telefones, campainhas e luz elétrica. Em 1887 entregou sua primeira Ignição Bosch. A cada ano Robert precisou inovar devido às dificuldades quepassara na I Guerra Mundial, na Crise de 1929, e no início da II Guerra Mundial. Mas com sua visão empresarial Robert conseguiu não só passar por todas as dificuldades, mas ao mesmo tempo estava totalmente comprometido com as responsabilidades sociais. Para o fundador, o sucesso empresarial só teria sentido se pudesse ser convertido na melhoria das condições de vida e de trabalho. Após o falecimento deRobert, em 1942 a empresa adotou uma estrutura acionária diferenciada que garante a autonomia empresarial do Grupo Bosch, o que torna possível o planejamento de longo prazo e o compromisso com importantes investimentos para assegurar o futuro da empresa. Atualmente o Grupo Bosch é líder mundial no fornecimento de Tecnologia Automotiva, Tecnologia Industrial, Bens de Consumo e Tecnologia deConstrução, com mais de 271 mil colaboradores. O Grupo é composto pela Robert Bosch GmbH e suas mais de 300 subsidiárias e empresas regionais presentes em mais de 50 países. A Bosch nunca deixou de inovar, em média o grupo solicita 14 registros diários de patentes, uma demonstração direta do seu compromisso com a inovação. A empresa Robert Bosch, não é reconhecida apenas pela tecnologia e qualidade deseus produtos, mas também pela visão socialmente responsável que permeia suas ações, como atestam os vários prêmios que a empresa recebeu de clientes, associações, governos e mercados em que atua. Este reconhecimento deve-se ao longo dos seus 125 anos de história. A Bosch tem procurado equilibrar o sucesso nos negócios e a responsabilidade nas questões sociais e ambientais.

3 RELAÇÕES HUMANAS2

Fundado por Elton Mayo, em 1927. Veio para humanizar e democratizar a administração, enfatizando as pessoas, os seus sentimentos e seu meio social. Assim, deixando de lado o Homem Economicus pelo Homem Social. Diferente das outras teorias anteriores esta tem como foco a motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica em grupo e etc. Trocando lugares de engenheiros etécnicos por psicólogos e sociólogos.

 Relacionamento com os colaboradores - Pessoas fazem a diferença
A reconhecida qualidade dos produtos fabricados pela Bosch tem explicação: Colaboradores motivados e competentes, focados na satisfação dos clientes e na busca da melhoria contínua, a qualidade é meta fundamental. Focando na valorização de seus colaboradores e retenção de talentos, pratica umapolítica de remuneração e benefícios que inclui assistência médica, odontológica e social, transporte, alimentação, lazer e educação, plano de previdência complementar PreviBosch, disponível para todos os colaboradores. Alinhada com o seu foco no desenvolvimento humano, a Robert Bosch Ltda. mantêm ações estruturadas para capacitar colaboradores de todas as esferas de atuação cursos etreinamentos são oferecidos a todos os funcionários interessados em desenvolver-se pessoal e profissionalmente. A Bosch fornece informações e incentiva manifestações dos seus colaboradores. Para estabelecer um canal direto de comunicação entre os colaboradores e a diretoria, em Curitiba há o Canal Direto, evento semestral em que os diretores se pronunciam a todos os colaboradores a respeito de assuntos...
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