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Conteúdo Programático e Cronograma de Aulas
Apresentação do Plano de Ensino; O Gestor Organizacional e as demandas da empresa contemporânea;
O Gestor Organizacional e as demandas da empresa contemporânea;
Quebra de paradigmas e o Cotidiano das Organizações;
Arquitetura Organizacional;
Terceirização (Outsourcing);
Gestão Qualidade Total (ISO 9001 / ISO 14000);
Gestão Qualidade Total (ISO 9001 / ISO 14000);
Benchmarking;
Aprendizagem Organizacional;
Empowerment;
Open Book Management;

Passo 1 - O Gestor Organizacional e as Demandas da Empresa Contemporânea; Quem são os Profissionais que as Empresas precisam ??
Cultura Geral;
Vasto repertório de conhecimento técnico;
Busca incansável da excelência através de talentos;
Necessidade de compreensão das Tecnologias de Gestão;
Utilização de uma única ou mais Tecnologia. Passo 2 - Ferramentas Tecnológicas
Propósito: Aperfeiçoar o desempenho empresarial, permitir a sobrevivência das organizações, quebrar paradigmas.
Arquitetura Organizacional;
Terceirização (outsorcing);
Gestão pela Qualidade Total;
Benchmarking;
Aprendizagem Organizacional;
Empowerment;
Open Book Management;
Gestão e Organização Horizontal;
Reengenharia;
Gestão e Organização Reversa.
Quem é o profissional que manipula essas Ferramentas Tecnológicas?
Gestor Organizacional (gerente) e/ou Consultor Organizacional?
Pergunta: Independente da sua opção, quais habilidades este profissional deve ter para implementar soluções organizacionais através dessas ferramentas tecnológicas?
Dois aspectos importantes:
Qual(is) tecnologia(s) se deve(m) usar?
Conhecimento(s) da(s) ferramenta(s) para prover soluções criativas que conduzam bons resultados.
Como usar a(s) tecnologia(s)?
O uso apropriado da(s) tecnologia(s) respeitando critérios e procedimentos. Conhecimento humano. Passo 3 -
Bibliografia
Tecnologias de Gestão Organizacional ** (Principal) Autor: Luis César G. de Araújo