Administracao

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Objetivos específicos
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Abordar brevemente os antecedentes históricos da administração; Descrever as principais características das teorias de abordagem psicosocial e enumerar aspectos negativos e positivos; Relacionar as teorias com à Administração Contemporânea.

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Administrar
"Fazer as coisas através das pessoas ou com as pessoas”
"É o processo de planear, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais

para alcançar determinados objectivos de maneira eficiente e eficaz."

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Teoria das Relações Humanas
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Com a "Grande Crise” (1929) todas as verdades até então aceites são contestadas. Novas perspectivas para a administração,
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buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos.

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Homo Economicus x Homo Social. Foi basicamente um movimento de reação e de oposição à Teoria Clássica da Administração

Burocracia Max Weber
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Burocracia é o modelo de gestão dominante na sociedade moderna. Burocracia ou sistema racional legal
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– Economia e Sociedade. Racionalidade Separação entre a propriedade e a gestão Legalidade das determinações Impessoalidade no trato Especialidade das funções Meritocracia Hierarquia Formalidade Estabilidade

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Principais características:
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Principais benefícios
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Orientações propagadas independentemente da presença de seus autores. Maior precisão e rapidez ao fluxo das informações. Oferece uma interpretação uniforme no tratamento das informações. Garantia de continuidade Redução de conflitos Contância de propósito, confiabilidade e a ordenação legal.

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Desvantagens
Robert Merton
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Falta de transparência Inflexibilidade – rigidez operacional Conformidade Prevalência dos meios sobre os fins. Incapacidade de ajustamento

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