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FACULDADES INTEGRADAS “CAMPOS SALLES”































ESTUDO DE CASO



A DECISAÕ DE CARREIRA DE ANDREW KRIEGER NA SOROS FUNDSÃO PAULO 2003
FACULDADES INTEGRADAS “CAMPOS SALLES”












SEMINÁRIOS DE ADMINISTRAÇÃO







ESTUDO DECASO



A DECISAÕ DE CARREIRA DE ANDREW KRIEGER NA SOROS FUND












PROF. SIDNEY TOZZINI














COMPONENTES: 3º ADM – VESPERTINO – GRUPO AEVANDRO LUIZ TROMBINI - nº 17
MAURÍCIO BARROS GUEDES - nº 29
SANDRA FERREIRA SOARES - nº 38
WANDER GALLO - nº 48






SÃO PAULO, OUTUBRO 2003

A DECISÃO DE CARREIRA DE ANDREW KRIEGER NASOROS FUND.

Para Andrew Krieger o ano passado foi muito agitado, especialmente em termos de alterações na carreira. No ano anterior ele tinha sido operador de câmbio no Bankers Trust. Comotal comprava (e vendera) moedas estrangeiras, apostando que seu valor fosse subir (ou cair) com relação ao dólar. Era um trabalho de muita pressão, que exigia a capacidade de assumir riscos enormes semse abalar. Em geral, suas apostas foram corretas, e ele se saíra muito bem, ganhando mais de 300 milhões de dólares para o banco e uma bonificação de 3 milhões para ele próprio. Nada mal para umapessoa de 31 anos que saíra há apenas cinco da escola de administração de empresas.

Mas o alto volume de negócios criou problemas pessoais no trabalho. Alguns dos companheiros de trabalho deKrieger ficaram aborrecidos porque suas atividades ocasionalmente afetaram as deles: ele trabalhava com quantidades tão grandes de moeda que o mercado inteiro costumava reagir a uma de suasnegociações - um fato que poderia pegar seus companheiros de surpresa, frustando as apostas que eles tinham feito sobre o comportamento do mercado. Os riscos que ele assumia para conseguir seus resultados...
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