administracao estrategica

FACULDADES OBJETIVO
INSTITUTO DE ENSINO E PESQUISA OBJETIVO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

PALMAS
2007

FACULDADES OBJETIVO
INSTITUTO DE ENSINO E PESQUISA OBJETIVO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

AUGUSTO DE SOUZA PINHEIRO JUNIOR

Trabalho de Elaboração de um Planejamento Estratégico em uma Empresa real seguindo etapas de um processo de planejamento estratégico utilizando uma Metodologia de Formulação como requisito básico para a obtenção dos resultados.
Orientadora: Prof. Lucy Melo

Palmas
2007

SUMÁRIO

1. introdução 4
2. CONHECENDO a Empresa: 5
3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9
3.1 MISSÃO: 9
3.2 Visão: 10
3.3 Princípios e Valores 10
3.4 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS. 11
3.5 PONTOS FORTES E OPORTUNIDADES DE MELHORIA 12
3.6 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ATRAVÉS DAS PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD 19
3.7 PLANO DE AÇÃO 21

1. introdução

Este trabalho acadêmico tem como proposta, apresentar um modelo de Planejamento Estratégico a empresa Só Motores para o período de 2008 a 2012.

O processo de administração estratégica visa manter uma organização como um conjunto integrado ao seu ambiente, num processo evolutivo, contínuo e iterativo. Este significado conduz, no seu escopo, a idéia de que a administração estratégica é, sobretudo, a administração da mudança. Neste sentido, a administração estratégica pode ser resumida em etapas inter-relacionadas e interdependentes, que a alta administração deve realizar e apoiar.

O presente estudo sobre Administração Estratégica possibilitou a aplicação dos conceitos teóricos junto à empresa Só Motores Ltda. Através da análise ambiental e a captação de dados foi possível gerar informações que auxiliaram na elaboração do Planejamento Estratégico, utilizando ferramentas administrativas e técnicas com o propósito de promover melhorias e desenvolver planos de ações utilizando os conhecimentos, práticas e processos