Administracao cientifica

Escola Clássica:

Adm. Científica- (Taylor ) experimentos
Teoria geral das organizações(Fayol) POC3
Planej. , Liderança, Controlar, Comandar, Coord.
Princípios:
Divisão do trabalho/Autoridade/ Disciplina/ Unidade de direção e comando/Centralização/ Estabilidade de pessoal / Trabalho em equipe / Subordinação do interesse individual ao bem comum.
Conclusões:
=Tratado de produtividade quase que exclusivamente como um problema de engenharia.Ênfase na habilidade técnica do Adm. =Homem racional motivado por necessidades econômicas e pessoais.= Esperava-se que os trabalhadores aceita-sem a autoridade do Adm. Em troca de salários. =Ênfase na produtividade.
Taylor e suas contribuições:
Frederick= nasceu numa família de classe média da Inglaterra. Começou a trabalhar como operário de mecânica, torneiro a engenheiro de oficina. Definiu qual a melhor forma de fazer um determinado trabalho, sua iventividade foi deixando realizações registrando aprox. 50 patentes de invenções. Em uma siderúgica permitiu que um homem fizesse o trabalho de 4.
Taylor declarou o principal objetivo da Adm. Científica: Assegurar a máxima prosperidade para o empregado.
Fayol e suas contribuições:
Henry= Francês, passou a vida numa indústria de mineração, primeiro como engenheiro depois como diretor,como engenheiro ele trbalhava baseado em princípios da adm. Geral. Definiu as funções da adm.POC3 (planejar, organizar, comandar, coordenar, contolar)também destinguiu as funções empresariais: técnica comercial, financeira e contábil.
Adam Smith e suas contribuições: contribuiu com a aplicação do princípio de especialização de operários,controle, remuneração.
Abordagem das Relações Humanas:
Entendia a organização satisfatória seia também a mais eficiênte.
Elton Mayo e suas contribuíções:
Era um cientista social, fundador do movimento de relações humanas descobriu que as teorias que buscavam melhorar a eficiência do trabalhador prescisavam levar em conta as dimensões humanas do trabalho.