Administra O Financeira E Or Amentaria Setembro 2014

Administração Financeira e Orçamentária

O que é Administração Financeira e Orçamentária.Tipos de negócios.

ETAPA 1

PASSO 1

ARTIGO 1
Administração Financeira
(Edison Kuster /Nilson Danny Nogacy)
O principal papel do administrador financeiro é o relativo á tesouraria da empresa, ou seja , cuidar efetivamente do dinheiro , sua entrada e saída, e logicamente preservar o retorno exigido pelos acionistas
A “Administração de Caixa” estabelecer políticas e métodos para gerir o caixa de uma empresa. O demonstrativo de fluxo de caixa permite ao administrador monitorar a evolução do equilíbrio ou desiquilíbrio entre a entrada e saída do dinheiro durante um período determinado. Assim podendo antecipar as medidas que possibilitam assegurar a disponibilidade de recursos para o atendimento das necessidades de CAIXA.
O fluxo de caixa deve ser utilizado sempre tanto para uma instituição religiosa, estatal, privada, comercial, industrial ou de serviços, necessitam de um fluxo bem gerenciado para assim poder atingir o objeto da empresa. Podendo assim dimensionar com segurança o capital de giro.
O custo de capital pode ser definido como custo dos recursos financeiros próprios ou de terceiros, utilizados pela empresa em seu ciclo operacional ou empreendimento.
Segundo o ator do texto: “Uma boa gestão de recursos financeiros reduz substancialmente a necessidade de capital de giro, proporcionando maiores lucros com a redução das despesas financeiras. Se os fluxos de caixas são otimizados, obtém-se maior segurança na utilização do capital de giro. Esta é e deve ser a maior preocupação constante das empresas, pois os custos financeiros podem absorver valores significativos da sua receita operacional”.
O custo de capital pode ser definido como custo dos recursos financeiros próprios ou de terceiros, utilizados pela empresa em seu ciclo operacional ou empreendimento.

ARTIGO 2
Administração Financeira
(Renata Gama e Guimaro Moura/ Osmar Francisco de Oliveira)
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