ADMINISTRA O DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

23/04/2015

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS I ­ CONSIDERAÇÕES INICIAIS A ciência da administração apoia­se no seguinte tripé: . Finanças = mola propulsora . Material = condição para o processo produtivo . Pessoal = aciona o processo produtivo (definir as três áreas que se entrelaçam com importâncias iguais). Para que exista uma administração perfeita, é necessária uma harmonia entre estas 3 áreas. Um entrosamento tal que uma fique dependente da outra, porque elas se entrelaçam e se confundem dentro do fluxo administrativo. Nada se pode fazer sem capital, bem como sem material. Somente com estes dois, não temos condições de administrar pois há a falta do elemento humano que irá acionar todo o processo produtivo. Não deverá existir diferença no nível hierárquico entre estas áreas pois têm a mesma importância para o bom funcionamento da empresa. II ­ INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção, quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados, mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa. Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, analista, pesquisador e http://www.apcontabilidade.com.br/artigos/admrecurso.htm 1/53

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programador. É, acima de tudo, colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam.

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