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FACULDADE DE AMERICANA

Análise metodológica do livro “O monge e o executivo”

Americana
2011
Joao

Análise metodológica do livro “O monge e o executivo”

Trabalho apresentado como requisito para aprovação na disciplina Metodologia da Ciência, ministrada pelo Prof. Ms. Wellington Lisboa, no curso de Administração de Empresas da Faculdade de Americana.

Americana
2011
SumárioIntrodução...................................................................4
1 O autor da obra........................................................5
2 A tese da obra..........................................................6
3 Capítulo I – As definições.......................................7
4 Capítulo II – O velho paradigma.............................8
5 Capítulo III – Omodelo..........................................10
6 Capítulo IV - O verbo.............................................12
7 Capítulo V – O ambiente.........................................14
8 Capítulo VI – A escolha..........................................15
9 Capítulo VII – A recompensa..................................16
10 Conclusões do Autor..............................................17
11Considerações Finais..............................................18

INTRODUÇÃO:
“O Monge e o Executivo”, livro de James C. Hunter, tornou-se rapidamente um grande fenômeno de vendas. Sua estória contada de maneira simples e direta nos traz grande ensinamentos sobre liderança, que podem ser utilizadas tanto na vida profissional quanto na pessoal de seus leitores. Propõe uma mudança na maneira de ver ede ser líder.




O AUTOR DA OBRA:
JAMES C. HUNTER é consultor-chefe da J. D. Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento. Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muito solicitado como instrutor e palestrante, principalmente nas áreas de liderança funcional e organização de grupos comunitários.Atualmente, ele mora em Michigan com a esposa e a filha.

Chefe da J.D. Hunter Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento. Com os seus ensinamentos, tem criado uma nova cultura do que é verdadeiramente a Liderança. Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muito solicitado como palestrante, na área de Liderança. Seus clientes incluem algumas das mais admiradasempresas do mundo, como Nestlé, American Express, Procter&Gamble, entre outros.

Perfil

Nasceu em: Detroit – Michigan
No dia: 26 de junho de 1955
Música: Easy Listening e Folk
Livro: A Bíblia, principalmente o livro de João
Filme: Questão de Honra
Frase: “O que pensamos e no queacreditamos traz, no final, uma consequência pequena. A única coisa que traz grandes consequências é o que fazemos” (John Ruskin)
Esporte: Futebol americano
Viagem: Parque Nacional Yosemite, na Califórnia
Ele por ele mesmo: “Sou um pai cristão e um marido que vislumbra glorificar Deus através de sua vida”
Virtude: Ensinar os princípios de liderança
Defeito: Falta de disciplina em tornar-semais ativo fisicamente
TESE:
A base da liderança não é o poder e sim a autoridade, conquistada com amor, dedicação e sacrifício."
James C. Hunter

Chefe da J.D. Hunter Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento. Com os seus ensinamentos, tem criado uma nova cultura do que é verdadeiramente a Liderança. Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muitosolicitado como palestrante, na área de Liderança. Seus clientes incluem algumas das mais admiradas empresas do mundo, como Nestlé, American Express, Procter&Gamble, entre outros.

Objetivos: James Hunter defende a tese de que a base da Liderança não é poder e sim a autoridade, conquistada com amor, dedicação e sacrifício.
Benefícios: Tornar-se um líder mais efetivo com a capacidade de...
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