Administração

Páginas: 8 (1867 palavras) Publicado: 25 de setembro de 2011
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

ORNERIO SOARES BARROS

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

CULTURA E SOCIEDADE

Vitória da Conquista
2011

ornerio soares barros

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
CULTURA E SOCIEDADE

Trabalhoapresentado ao Curso (BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina:Gestão de pessoas; Metodologia da pesquisa científica; Comunicação e linguagem; Filosofia e Sociologia.

Prof. Elisete Zampronio, Luciana Trigueiro, Marcelo Silveira, Márcia Bastos, Wilson Sanches.

Vitória da Conquista

2011

SUMÁRIOIntrodução...............................................................................................................04

Desenvolvimento....................................................................................................05

Conclusão...............................................................................................................10Referências.............................................................................................................11

Falaremos de alguns aspectos ocorridos e que foi matéria de reportagem na folha de Londrina, soubre acontecimentos fatídicos, o que podem ter acontecido, foi discuido dos empregados ou uma condição insegura por parte da empresa. Qual o objetivo da cipa e a responsabilidade a ela atribuída, outro assunto importanteé como o gestor argiria para evitar o acidente dos trabalhadores, qual é a concepção de homem, de trabalho e de sociedade

Na reportagem publicada na folha de Londrina soubre os acontecimentos fatídicos ocorridos com os trabalhadores, o que ocorreu é decorrente de condições insegura ou atos inseguros? Justifique sua resposta apontando os valores implicícitos nas ações da empresa? Para mim ocorreutanto um ato inseguro pois o funcionàrio sabia que o local era de difícil acesso e perigoso mesmo assim ele subiu no tanquem que era um local proibido; Faltou também comunicação por parte da empresa com seus funcionários, mesmo o óbvio tem que ser falado. A sustentação de qualquer organização (família, empresa, cidade, pais, planeta) depende de valores, da ética e da formação da moral. Apesardo crescente enteresse e exaltação desses assuntos, principalmente nos ambientes corporativos, ainda constatamos uma incômoda imaturidade nas ações da maioria das pessoas, gerando inúmeros problemas com conflitos, crrupção, assédios, injustiça, etc.

Um valor é a consideração por uma atitude apreciada ou estimada por algúem. Assim, valores são apropriados quando demonstram certasatitudes éticas, sendo um padrão de conduta apropriado sempre originado na maneira pela qual eu desejo dos outros se torna meu padrão ético e originam-se da consideração inerente e comum ao próprio interesse e conforto. Por isso, padrões éticos são naturais e universais e formados por valores universais ( a exemlo da verdade e da não- violência encontrados em muitos tratados filosóficos e popualizadospor Mahatma Gandhi no exercício da liderança). No entanto, valores como competência, competência, competitividade, foco em resultados ou eficiência, mas sim, um tipo de valor necess´pario e associado ao desenvolvimento da organização.

um chefe/colega que opta por não punir/denunciar o funcionário que faz mau uso de um nativo da empresa ou apresentar um comportamento inadequado (violência,assédio, oprtunismo, etc.), Mas prefere ter uma conversa franca e aasertiva, indicando ao colega o seu comportamneto inadequado, pode ter infringido o código moral da empresa ( quando este orienta a punição/denúcia), mas demonstrou um comportamento um comportamento ético na solução de um problema, dando uma segunda chance ao funcionário que precisa do emprego. Neste caso, ocorre a prática...
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