Administração

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1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho, iremos estudar a empresa Bertol Embalagens, que possui sede na cidade de Passo Fundo/RS. Uma empresa que começou a produzir embalagens metálicas no ano de 1995, apesarde anteriormente possuir outras atividades sem interligação com este setor de embalagens.

2- Histórico da Empresa
É uma empresa do tipo familiar construída no ano de 1963 em Passo Fundo, cominterligação no comércio de cereais por atacado. Na década de 70, entrou no ramo de esmagamento e industrialização da soja, construindo um moderno complexo para tal atividade. Em 1978, fundou também aTransportes Boqueirão, para transportar suas cargas e facilitar o escoamento dos produtos. Já na década de 90, lançou-se no mercado de embalagens metálicas, no qual se mantém até hoje.

2.1 Recursos deEntrada, Transformação e Saída
Entrada: Rolo de aço flanders, fio de cobre
Transformação: Tesoura, tinta, prensa, verniz, esmalte
Saída: Latas

3- Atividades da administração de produção.
•Diretas: Entendimento dos objetivos estratégicos (desempenhar as melhores latas, mais resistentes), desenvolvimento de uma estratégia de produção (qualificar as latas com inovações e melhorias), para aorganização, projetos dos produtos (novas formas de design das latas, novos tamanhos e etc...), serviços e processos de produção (), planejamento e controle de produção (monitorar a capacidade deprodução de latas), PCP (), e melhoria do desenvolvimento de produção, ().
• Indiretas:
• Amplas:

4- Visão geral dos sistemas de produção

1. Funções do Sistema de Produção
•Marketing: Esta função basicamente faz com que as latas sejam vendidas e postas no mercado tomando decisões precisas quanto a estratégia utilizada, permitindo analisar o tamanho da fatia de mercado paraesse segmento: AS LATAS.
• Produção: A função de produção consiste em todas as atividades que diretamente estão relacionadas com a produção de bens e serviços. Leva-se em consideração...
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