Administração

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  • Publicado : 18 de maio de 2011
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O mundo mudou as empresas mudaram

Nos dias de hoje é fundamental entender os conceitos de mudança para que possamos compreender novos sistemas de remuneração trataremos então de mudançasambientais.
Veremos a seguir seções que descrevem essas mudanças.

O Problema do seu Lourival

O maior problema de grande parte da sociedade é a incapacidade de acompanhar os avanços do mundo, como o casode seu Lourival que sempre foi considerado um bom chefe (líder) com o passar do tempo os funcionários em quem seu Lourival mais apostava vinham pedir as contas pelos motivos de falta dereconhecimento, baixa motivação e baixas remunerações.
Problemas como o de seu Lourival irão existir sempre pessoas com problemas recorrentes que exigem sempre novas soluções.
No inicio da industrializaçãoquando as pessoas eram vistas como peças as soluções combinavam rígidas supervisão com sistema de remuneração por peça.
Quando as organizações evoluíam de um contexto menos primitivo passavam a ter umdepartamento apenas para cuidar de remuneração o RH que tratava exclusivamente de casos pessoais como distribuir cargos e salários elaborar planos de carreira.
Mas se a organização evoluiu para umcontexto em que cada vez se ouve menos falar em de departamento e funções a organização passa de solução para problema.
Concluímos então que inúmeras empresas já passaram por tempo de industrializaçãoprimitiva a maioria tenta se adaptar aos novos tempos esse não é o caso do senhor Lourival.

Um mundo de Passagem

Por todos os lados vemos livros defendendo que em função das mudanças pelas quais omundo passou precisamos de algo novo; novo sistema de controle de produção até mesmo uma nova panacéia administrativa.

Rumo à sociedade pós industrial

Os livros nos mostram como na década de 60as organizações buscaram estruturas mais complexas e estruturadas definindo o ápice da organização burocrática e de seus mecanismos de gestão, no entanto os analistas nos revelam que esse modelo vem...
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