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Machado-da-Silva, Clóvis L.; Silva da Fonseca, Valéria Estruturaçâo da Estrutura Organizacional: o Caso de uma Empresa Familiar RAC. Revista de administração contemporânea, vol. 14, septiembre, 2010, pp. 11-32 ANPAD. Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa emAdministração. Brasil
Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=84015100002

RAC. Revista de administração contemporânea ISSN (Versión impresa): 1415-6555 rac@anpad.org.br ANPAD. Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração. Brasil

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Estruturaçăo da Estrutura Organizacional: o Caso de uma Empresa Familiar
Structuring of Organizational Structure: the Case of a Family-type Organization

Clóvis L. Machado-da-Silva Ph.D. em Estudos Organizacionais e Estratégia pela Michigan State University, EUA. Professor Titular do CEPPAD/UFPR e Professor do PMDA/UP,Curitiba/PR, Brasil. Valéria Silva da Fonseca * Doutora em Engenharia de Produção pela UFSC. Professora Adjunta do PPAD/PUCPR, Curitiba/PR, Brasil.

* Endereço: Valéria Silva da Fonseca Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Escola de Negócios, Programa de PósGraduação em Administração, Rua Imaculada Conceição, 1155, Bloco Acadêmico, 1º andar, Prado Velho, Curitiba/PR, 80215-901. E-mail:vsf29@hotmail.com Este artigo foi originalmente publicado na Organizações & Sociedade, v. 1, n. 1, Dezembro, 1993, pp. 42-71.
RAC, Curitiba, Edição Especial 2010, art. 1, pp. 11-32

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C. L. Machado-da-Silva, V. S. da Fonseca

RESUMO
Este artigo apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma organização familiar, cujo arranjo formal sofreu algumas alterações nos últimosanos. Administrada com base em valores conservadores disseminados pelos fundadores, a organização possuia inicialmente uma configuração estrutural consistente com os princípios de um sistema de gestão tradicional. Ao longo do tempo, perante à força de orientações institucionais e de circunstâncias situacionais, surge a necessidade de implantar ações modernizadoras, condizentes com uma filosofia degestão mais profissional, acarretando, consequentemente, a reformulação do arranjo formal. Considera-se que os padrões institucionais e as circunstâncias situacionais atuaram como propulsores da dinâmica de funcionamento da organização focalizada, cujo entendimento, efetuado de acordo com os valores predominantes em seu universo simbólico, ocasionou a estruturação da estrutura organizacional.Palavras-chave: estruturação organizacional; padrões institucionais; circunstâncias situacionais; universo simbólico.

A B S T R ACT
This article shows the results of an investigation in a family-type organization, that has undergone some alterations in its formal arrangement over the last years. Administered according to the conservative values disseminated by the founders, the organization’soriginal structural configuration was consistent with the principles of a traditional management system. In the course of time, through the force of institutional orientations and of situational circumstances, there arose a need for modernizing actions, congruent with a more professional management philosophy, thus leading to a reformulation of the formal arrangement. In this way, institutional patternsas well as situational circumstances may be considered the moving forces in the functional dynamics of the organization under focus, whose understanding, reached according to the predominant values of their symbolic universe, has led to the shaping of the organizational structure. Key words: shaping organizational structure; institutional patterns; situational circumstances; symbolic universe....
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