Administração

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS)
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Arlindo Souza Oliveira

Turma
Administração

PROJETO INTEGRADOR – PARTE ISUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3
2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DATOYOTA..................................4
3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5
4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DATOYOTA............................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7
6. REFERÊNCIAS.................................................................................................................. 8

1. INTRODUÇÃO

Analizando uma abordagem clássica da administração,veremos que no inicio ,Taylor queriaeliminar os desperdícios e perdas sofridas pela industria americana,elevando o índice de produtividade através de estudo de tempo e movimento separando as tarefas e especiali-
zando o operário,agregando gratificações por produção.Só que não adiantava racionalizar o
trabalho se os superiores continuavam a trabalhar do mesmo modo anterior,contudo alguns
defeitos apareceram,como a robotização deoperários.Sendo que a administração cientifica
teria sido o primeiro passo concreto da administração.
A teoria de Fayol diz que toda empresa poderia ser dividida em seis grupos,nos quaisenglobaria tudo na administração,prevendo,organizando,comandando,coordenando e contro
lando.Para ele a empresa é analizada de cima para baixo preocupado com o resultado final
da produção.

2.O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA

O grande sucesso da administração da toyota era preconizar todos os seus operários , só
que de uma forma que a recíproca funcionasse da mesma...
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