Administração - processos administrativos

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Etapa 5

Passo 5Passo 1

Análise Crítica

a) O trabalho do gerente executivo: uma visão geral - Antonio Cury e Suzana Bruno

De acordo com o artigo escrito por Cury e Suzana, os mesmoscitam sobre a importância de um adminstrador dentro de uma organização como um todo, e como é a formação e treinamento desse administrador.
Entretando, frisam o administrador como a peça maisimportante da organização, da empresa, e de algum modo diminuem o foco que poderia e deveria dar a outra parte da empresa, a parte operacional.
É citado de uma forma montante, a teoria de Barnard Simon, quetransforma os processos administrativos em processos decisórios, de tal decisão seria tomada pelo administrador, e não de processos administrativos dentro de uma organização, fazendo com que asmedidas sejam tomadas por todos os níveis. Enfim, a teoria de Simon, contesta bravamente a teoria de Taylor e Fayol.
Entretando também é citado a forma de como a administração é caraterizada, sendo umaparte a administração instrumental e a outra com a administração substantiva, sendo a instrumental própria da organização e a substantiva do ser humano.
Sendo assim, o artigo diz que o ponto deinício da administração é do administrador, e que a organização é a continuidade. As decisões tomadas, as iniciativas, as soluções estão nas mãos do ser humano, do administrador.

b) Aplicação deferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem-
Marcio Carreira, Alex Mariano, Ana Sartori e Rodrigo Oliveira

O artigo pubicado e escrito pelo professores acima escritos descrevee busca mostrar sobre a organização e a aprendizagem organizacional, visando uma organização como um todo, sendo mais independente daqueles funcionários, digamos com um “ Q.I. “ mais avançado,podendo assim somente os mesmos fizer a diferença.
Os professores usam a citação de Garvin(1998) onde o mesmo cita as cinco disciplinas e cinco ferramentas a serem aplicadas nas diferentes funções da...
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