Administração estratégica

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Exemplo- Administração Estratégica

FUNDAMENTO TEÓRICA
DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO
Importância
Princípios Específicos
• Planejamento participativo
• Planejamento coordenado• Planejamento Integrado
• Planejamento permanente
Tipos de Planejamento
• Planejamento Estratégico
• Planejamento Tático
• Planejamento Operacional
Diferenças Entre os 3Tipos de Planejamento
Planejamento Estratégico
• Missão
• Análise Externa da Empresa
• Análise Interna da Empresa
• Análise SWOT
Vantagens e DesvantagensCAUSA/PROBLEMA/EFEITO
ANALISE

O trabalho deve seguir da seguinte forma:

Em cada área que for trabalhar, deve-se falar o que é, e qual a importância.

Ex. O que é marketing;
Qual aimportância, com base nas carências da empresa;

Diferença entre os tipos: Marketing, lay out e estoque;

Ex. Quais as diferenças entre os tipos e marketing com base nos problemas queforam identificados na empresa.

Quais as vantagens do que foi conceituado.

Ex. Quais as vantagens dos 4ps do marketing.

As teorias podem ser de apenas um autor.

Sugestõesde Estácio:

No Lay out: Livro que fale sobre OSM;

No Estoque: Gestão de materiais e logística.

OBs. Estácio orientou que o ideal é fazer pesquisa em livros, eu disse que nãotem mais tempo, ele disse que pode pesquisar através do Ebook da internet.

Por fim, ficará da seguinte forma:

Rafânia: Responsável por fazer tudo de acordo com o que foi pedidono marketing.

Lidiane: Estoque;

Allysson e Roberto: Lay out.

Renata: Organizar tudo com base nas nossas pesquisas para fazer e o formular o Diagnóstico Organizacional danossa empresa.

Tudo isto para amanhã, sem FALTA.

OBS IMPORTANTE:

CONFORME ESTÁCIO TEM QUE ANALISAR E MELHORAR AS CAUSAS E EFEITOS DOS PROBLEMAS, IDENTIFCANDO DE FORMA CLARA.
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