Administração de empresas

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FACULDADE PADRÃO
Campus III
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

EMPRESA FAMILIAR

Goiânia.
2008

FACULDADE PADRÃO
Campus III
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Dayse Karla Ramalho
Ednamar Felipe Moura Dutra
Mychelle Ribeiro Pinto Pelles
Renata Borges Mendonça
Semilla Ferreira Centine

EMPRESA FAMILIAR:
O PROCESSO DE SUCESSÃO NA EMPRESA FAMILIAR.

Pré-Projeto apresentado a Faculdade Padrãocomo requisito parcial para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em Administração de Empresas turma B8/AM3 orientado pela professora Eloísa Faria Bittencout de Castro.

Profª Eloísa Faria Bittencout de Castro
(orientadora)

Goiânia.
2008
SUMÁRIO


1.Tema..................................................................................................................................... 3
2. Delimitação do tema.............................................................................................................3
3. Justificativa...........................................................................................................................3
4.Problema...............................................................................................................................4
5. Hipóteses...............................................................................................................................4
6. Universo da pesquisa............................................................................................................4
7.Objetivos.............................................................................................................................. 4
2.1 Geral...............................................................................................................................4
2.2 Específicos.....................................................................................................................5
8. FundamentaçãoTeórica....................................................................................................... 5
9. Metodologia..........................................................................................................................7
10. Cronograma ..........................................................................................................................8
11.Recursos................................................................................................................................9
12. Esquema..............................................................................................................................10
Referencial Bibliográfico....................................................................................................11

3
1- TEMA:

Empresas Familiares.2- DELIMITAÇÃO DO TEMA:

O processo de sucessão nas empresas familiares.

3- JUSTIFICATIVA:

Estudo e análise do processo de sucessão como uma contribuição para a sociedade, pois, ele pode representar o sucesso ou a falência da empresa familiar que é a forma predominante de empresa em todo o mundo. Estudo dos dois tipos de sucessão: familiar e profissional e como erros no processosucessório podem ser prejudiciais à sobrevivência do empreendimento analisando como podemos evitá-los. Para orientar a empresa familiar na minimização desses problemas dois itens básicos de gestão são necessários: profissionalismo e planejamento da sucessão.
O ciclo de vida da empresa familiar está ligado diretamente ao processo sucessório, portanto, deve haver planejamento onde o sucessor deve possuircaracterísticas, atitudes e habilidades necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar.
Sobre o aspecto de sucessão, Bernhoft(1989, p23) afirma:
O processo sucessório na empresa familiar é assunto relevante e ao mesmo tempo delicado. Não pode ser tratado apenas sob aspectos puramente lógicos da administração, pois envolve pontos efetivos e emocionais, relacionados com a...
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