Administraçao

Sistema de Ensino Presencial Conectado processos gerenciais

maria daConceição soares

Produção e Logística Organizacional

Sete Lagoas
2011

maria da Conceição soares

Produção e Logística Organizacional

Trabalho apresentado às disciplinas Cadeia de Suprimentos - Introdução a Logística - Administração da Produção - Simulação Empresarial - Seminário IV- do Curso de Processos Gerenciais da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Professores: Monica Maria Silva Regis Garcia Thiago Bazzolli Ulysses Januzzi Jamile Rinaldo

Sete Lagoas
2011

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 3 2 -DESENVOLVIMENTO 4 2.1 -Caracterização da Empresa: 4 2.2 - Diagnostico da situação atual 5 2.2.1 - Cadeia de abastecimento 5 2.2.2 - Organização do processo produtivo 5 2.2.2.1 - Solicitação do cliente; 6 2.2.2.2 - Visita ao cliente para coletar medidas e fazer orçamento 6 2.2.2.3 - Projeto 6 2.2.2.4 - Aprovação do orçamento pelo cliente; 6 2.2.2.5 - Compra da matéria-prima 6 2.2.2.6 - Montagem e instalação do produto no cliente. 7 2.2.2.7 –Transporte 7 2.2.2.8 – Analise SWOT 7 2.2.2.8.1 - Ambiente Externo 8 2.2.2.8.2 - Ambiente Interno 8 2.3 - Proposta de intervenção 8 3 - CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 8

- INTRODUÇÃO
Vantagem competitiva sustentável é um diferencial competitivo que não pode ser facilmente copiado pela concorrência, o que vem ficando cada vez mais difícil de alcançar mediante estratégias de produto, preço e promoção (2002, p.23)

A necessidade de melhor atender o cliente e enfrentar a concorrência, levou as empresas a desenvolverem estratégias para que o seu produto ou serviço chegue ao cliente com a maior rapidez possível, sem que ele precise pagar por prejuízos ocorridos em sua fase de produção. O que caracteriza o surgimento de uma análise e maiores investimento em sua cadeia de abastecimento, produção, logística e simulação empresarial.

Para analisar estas estratégias analisei o