Administração de rh

Etapa 1
Passo 3

Empresa: Incard do Brasil Ltda.

Localização: Alameda São Caetano, 1606 – Campestre – Santo André - SP.

Identificação da organização: “Fornecer produtos, serviços e soluções de segurança com qualidade voltada ao mercado de Smartcard, que atendam e superem as expectativas de nossos clientes, através do desenvolvimento e qualificação de nossos colaboradores e fornecedores, com o compromisso na melhoria contínua de nossos processos produtivos, gerando lucro para os acionistas da empresa.”

Passo 4

Estrutura administrativa da organização: (Organograma pág. 03)
Ramo de atividade: Industrialização e Comercialização de Smart Card.
Quantidade de pessoas envolvidas no processo: 130 colaboradores.

Passo 5

Relatório: Processos e mudanças organizacionais: A Incard do Brasil busca um planejamento que possa otimizar, ter adaptabilidade e inovação da organização com a melhorias das práticas vigentes na empresa. Tem a pretensão de melhorar continuamente as operações e para o futuro da organização sua preocupação é adaptar-se as novas demandas do ambiente externo. As empresas vem adotando ano a ano formas diferentes de pensar e tratar seus funcionários, anteriormente os funcionários eram vistos como despesas, gastos, etc., hoje as organizações estão ampliando suas visões e atuando de forma estratégica, perceberam que todo processo produtivo somente se realiza com a participação de diversos parceiros, inclusive os colaboradores. Na Incard do Brasil não está sendo diferente, para sobrevivência da organização é de extrema importância que ela se reorganização sempre que necessário. No quadro de funcionários muitas mudanças ocorreram nos últimos 03 anos, o que eram tratados como meros funcionários hoje são reconhecidos como profissionais, colaboradores que cumprem metas e são recompensados a cada uma atingida, reuniões fazem parte do cotidiano dos colaboradores para serem ouvidos e proposto soluções cabíveis para ambas partes. Também são