adm2015

FACULDADE SUMARÉ
Unidade Santo Amaro

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS DE TELEFONIA MÓVEL

Discentes: Amanda Locatelli Colla
Anderson Pereira Tavares
Karen Pessoa
Rodrigo AlvesSÃO PAULO
2011

FACULDADE SUMARÉ
Unidade Santo Amaro

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS DE TELEFONIA MÓVEL EM UM CENÁRIO DE CONSTANTES MUDANÇAS E EXCESSOSTrabalho apresentado à disciplina de Projeto Profissional Interdisciplinar.
Orientação: Maurício Godoi Amaral Lima

Discentes: Amanda Locatelli Colla
Anderson Pereira Tavares
Karen PessoaRodrigo Alves

SÃO PAULO
2011
SUMÁRIO
1. Introdução 4
2. História dos aparelhos 6
2.1 História dos celulares no mundo 6
2.2 A história da Telefonia Móvel no Brasil 6
3. O Mercado7
3.1 Telefones Fixos X Móveis 8
3.2 Consumidor 9
4. Empresas de aparelhos móveis 10
4.1 História da Nokia. 10
4.2 Telefonia Móvel 11
4.3 Mercado da Nokia 12
4.4 A Motorola 135. Cronograma 16
6. Referências Bibliográficas 17

Tema: Planejamento Estratégico
Introdução

O termo planejamento estratégico vem sendo discutido por muitos estudiosos da área, já que estese tornou um dos principais métodos adotados pelas corporações para um melhor direcionamento em suas ações no futuro, e não é diferente com as empresas que fabricam aparelhos de telefonia móvel e atuamem um mercado exigente e carente de constante inovação. O tema foi escolhido justamente pela importância e afinidade do grupo.
Segundo Chiavenato (2009) o conceito estratégico começou naguerra “as constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir” como podemos observar em diversos filmes. Esse conceito sofreu diversasdiscussões e divergências entre especialistas da área o que fez com que esse termo ganhasse ênfase .Já Maximiano diz que:
“O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre