adm x empreendedor

PROFESSOR: José Dornelas Data: 13/03/2014
DICIPLINA: Empreendedorismo
ALUNOS: RA:
Yago Pereira dos Santos 8068795601
Kamila Lopes do Nascimento 8096893337
Tamires Pires Rocha 8206976601 INSTITUIÇÃO: Faculdade Anhanguera – Anchieta – SBC

ESTUDO DE CASO

1º) Quais as principais oportunidades no setor de empresas aéreas que a SOUTHWEST capitalizou? Que ameaças ela evitou?
As principais oportunidades que a Southwest capitalizou, foram os investimentos em vôos de baixo custo e sem luxo, o que garantiu um lucro de sucesso no ramo, pois seus concorrentes perdiam constantemente bilhões de dólares anualmente, e também o cuidado extremo com custos para assim ter nicho de mercado e uma vantagem competitiva, de ter tarifas mais baixas do pais e nenhuma companhia conseguiu copiar.
A Southwest evitou prejuízos e até mesmo falência.

2º) quais os pontos fortes e as competências centrais que a SOUTHWEST tem alavancado para ser bem sucedida? A SOUTHWEST possui pontos fracos? São eles prejudicais para seu sucesso? Sim ou não e por quê?
As competências centrais da Southwest são se concentrar em fazer rotas mais curtas, com mais freqüência, priorizando as viagens domesticas e com escalas que tem conduzido a um negocio mais confiável e lucrativo, e procura também utilizar e priorizar os aeroportos com a capacidade menor e os mais baratos e geralmente mais convenientes para passageiros em viagens e negocio, e com esses pontos fortes, eles conseguem ter um custo mais barato no valor das passagens. Pelo o que eu percebi fazendo a leitura do texto a Southwest não possui pontos fracos, no momento ela se encontra entre a sétima melhor empresa aérea, e também esta entre as dez melhores empresas para se trabalhar.
3º) Se você fosse designado para competir com a Southwest, como faria? Quais as estratégias competitivas