Adm e mercado de trabalho

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13/9/2010

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Professor ATTINA E-mail: Professor@attina.com.br Twitter: @attina

• Sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração • São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. São também eles que preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambientecada vez mais dinâmico e imprevisível. • Assim, para uma organização ser bem-sucedida, depende de seus administradores. • Não existe um modelo que defina como deve ser um administrador de sucesso. • Mas, concretamente, em que consiste o trabalho de um administrador? Por que a administração atividade tão importante? Por que é importante estudar administração? Quais são os desafios que o mundocontemporâneo coloca aos administradores?

As organizações e a administração

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• As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. • Podem ser organizações formais, como no caso de um exército ou de uma empresa, ou informais, como um grupo de amigos que se junta para jogar vôlei na praia. No entanto, independentemente de sua forma eatividade, as organizações partilham algumas características. • Em primeiro lugar, todas as organizações têm um propósito ou uma finalidade - produzir um produto, proporcionar entretenimento ..... • Em segundo lugar, todas as organizações são compostas por pessoas. Sem elas, as organizações não têm quem tome decisões com relação aos objetivos nem quem realize um conjunto de tarefas de forma aalcançá-los. As organizações possuem uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros. • Assim, uma organização é uma entidade que possui um propósito, é composta por pessoas ou membros, e tem uma estrutura organizacional.

A organização

Empresas • As empresas distinguem-se das demais organizações, uma vez que atuam na lógica dasleis do mercado e são condicionadas por variáveis ambientais que interagem com seu desenvolvimento. • Além disso, as empresas não procuram apenas a satisfação das necessidades de seus clientes, mas também a de seus trabalhadores, administradores, Estado e fornecedores, necessitando gerar excedente ou lucro que permita remunerar os seus proprietários ou acionistas, bem como investir na suaautosustentação.

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A Administração Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente". Quatro elementos podem ser destacados nessa definição: processo, coordenação, eficiência e eficácia. • 1 - processo - é um modo sistemáticode fazer algo. • 2 - coordenação do trabalho e dos recursos organizacionais para garantir que partes interdependentes funcionem como um todo, procurando alcançar a coerência entre os processos e os objetivos organizacionais. administração significa realizar as tarefas e os objetivos organizacionais de forma: • 3- eficaz, e • 4 - eficiente.

EFICIÊNCIA

EFICÁCIA

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Utilização de RecursosRealização de obje tivos

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EFICIÊNCIA E EFICÁCIA

• Apesar das diferenças entre os conceitos de eficiência e eficácia, eles estão correlacionados. • Sem eficácia, a eficiência é inútil, pois a organização não consegue realizar o seu propósito. • Por outro lado, é fácil ser eficaz quando se é ineficiente, visto que muitos recursos são desperdiçados. • Nesse caso, asorganizações alcançam os seus objetivos, mas fazem-no a um custo muito alto. • Uma administração de sucesso consiste em obter simultaneamente eficácia e eficiência na utilização dos recursos organizacionais.

• Os administradores ou gestores são os membros que têm como função guiar as organizações de forma a alcançar seu propósito. • São os administradores que decidem onde e como aplicar os recursos...
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