adm produção

282 palavras 2 páginas
ATIVIDADES

RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO. Valor desta atividade 2,5 pontos.

QUESTÃO 01 (Referente a aula 1).

Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje? Como o estoque deve ser controlado? (valor de 1,25 pontos).
O estoque é necessário pois, sua função amortecedora entre vários estágios de produção vai até a venda final do produto.
Para fins de controle, deve-se determinar a taxa de rotatividade adequada à empresa e, então comprá-la com a taxa real. É bastante recomendável ao determinar o padrão de rotatividade, estabelecer um índice para cada grupo de materiais que corresponda a uma mesma faixa de preço ou consumo.

QUESTÃO 02. (Referente a aula 2).

Baseado em nossa aula e de seus conhecimentos adquiridos, diferencie o que é projeto e o que é gestão de projetos e como os projetos são definidos? (valor de 1,25 pontos).
A diferença entre projeto e gestão de projetos é que o primeiro é uma atividade organizada com o objeto definido para realizar ou resolver o desenvolvimento de atividade funcional e específica e são finitos tendo inicio e fim programados; o segundo é realizado por uma pessoa que toma conta do processo de desenvolvimento das atividades de um projeto, raramente participando das atividades, ou seja, sua função baseia-se somente no gerenciamento.
Os projetos são definidos pelo gerente de projetos que planeja seus objetivos que envolvem a organização, na qualidade, custo e tempo sem deixar de definir também o processo de gestão que controla, planeja e programa em todos os níveis.

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