ADM PROD.

PERGUNTAS
1) Você concorda com o autor do texto? O que você faria para reverter esta situação em uma organização?
2) Faça uma pesquisa na Internet, procurando por termos como “em Power ment”, rotação de tarefas, enriquecimento do trabalho, alargamento do trabalho etc. Você acredita que essas técnicas ou processos, utilizados nas organizações modernas para evitar a “robotização” dos trabalhadores, são eficazes? Por quê?
3) O que é administração da produção? Quais os principais temas contidos nesta definição? Qual a diferença entre administração da produção e administração da operação?
R: Administração da produção são todas as atividades de planejamento, organização, direção e controle de materiais, pessoas, tecnologias, informações, máquinas e outros equipamentos do setor de produção.
Administração da produção cuida de todo o processo de industrialização de um determinado produto e administração da operação, são todas as atividades executadas para se chegar neste produto final.
4). Descreva em linhas gerais a relação entre as cinco principais atividades de uma organização.
R: São sistemas dinâmicos que estão em funcionamento constante para produzir os bens ou serviços a que se destinam. Trata-se de sistemas integrados de atividades.
5). Apesar da função produção não ser a única, nem, necessariamente, a mais importante, ela costuma ser entendida como a função central de uma empresa. Justifique esta afirmação.
Por que ela recebe todos os tipos de informações e materiais das outras funções da empresa para a produção de produtos e serviços adquiridos pelos clientes.
6). Um produto é um composto de bens e serviços com maior ou menor intensidade de material. Explique a diferença do produto de um restaurante self service para um restaurante à la carte, com relação à intensidade de material em seu produto.
Descreva as operações das organizações a seguir, usando o modelo de transformação. Identifique, cuidadosamente, os recursos transformadores, os recursos a