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Fundamentos da Administração
A Evolução da Administração Parte II

Prof. Pedro Luiz Côrtes
plcortes@usp.br

Fundamentos da Administração
Bibliografia
Gestão empresarial: de Taylor aos nossos dias Ferreira, Ademir Antonio Reis, Ana Carla Fonseca Pereira, Maria Isabel Editora Thomson Pioneira 1ª. Edição (1998) Partes 1 e 2 Introdução à Administração Griffin, Ricky W. Editora Ática 1ª.Edição (2007) Capítulo 1

A Evolução da Administração.

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Fundamentos da Administração
Behaviorismo ou Teoria Comportamental
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A Evolução da Administração.

Fundamentos da Administração
Behaviorismo ou Teoria Comportamental
Defende a valorização do trabalhador em qualquer empreendimento baseado na cooperação, buscando um novo padrão de teoria e pesquisa administrativas. Foi bastanteinfluenciado pelo desenvolvimento de estudos comportamentais em vários campos da ciência (antropologia, psicologia, sociologia). Destacam-se os trabalhos de Chester Barnard, Herbert Simon, Douglas McGregor, Chris Argyris, Rensis Likert.

A Evolução da Administração.

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Fundamentos da Administração
Behaviorismo ou Teoria Comportamental
Chester Barnard (1886 – 1961)

As organizaçõesinformais são encontradas dentro de todas as organizações formais, as últimas (formais) sendo essenciais para a ordem e a consistência; as primeiras (informais) para a vitalidade. Constituem fases de reação recíproca da cooperação e são mutuamente dependentes”
Herbert Simon (1916 – 2001) Como toda a atividade administrativa é grupal, a empresa retira do trabalhador parte da autonomia decisória e asubstitui por um processo decisório organizacional. Com isso, o processo decisório passa a ser o resultado da participação dos vários grupos que formam a empresa.

A Evolução da Administração.

Fundamentos da Administração
Behaviorismo ou Teoria Comportamental
Douglas McGregor (1906 – 1964) Suas experiências levaram-no a desenvolver o conceito de que as estratégias de liderança sãoinfluenciadas pelas crenças do líder acerca da natureza humana. Para ilustrar suas descobertas construiu duas teorias contrastantes X (concepção tradicional de direção e controle) e Y (integração entre objetivos individuais e organizacionais). Ele acreditava que a teoria Y representava a melhor filosofia a ser adotada pelos gerentes, mas ressaltou a dificuldade de sua aplicação (integrar os objetivospessoais aos organizacionais).

A Evolução da Administração.

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Behaviorismo ou Teoria Comportamental
Chris Argyris (1906 – 1964) Dedicou-se ao estudo do comportamento organizacional: para a redução de conflitos na empresa e seu bom funcionamento, é fundamental que os indivíduos e a organização sejam diagnosticados. Segundo ele, as necessidades dos indivíduossaudáveis tendem a ser incompatíveis com as exigências da organização formal. Para que o indivíduo se mantenha saudável, tem de criar seu próprio grupo de regras informais, reduzindo seu sentimento de dependência e submissão, minimizando a probabilidade de ficar sujeito à arbitrariedade do poder, expressar seus sentimentos reprimidos.

A Evolução da Administração.

Fundamentos da AdministraçãoBehaviorismo ou Teoria Comportamental
Rensis Likert (1906 – 1964) Desenvolveu, junto com sua equipe, diversas pesquisas comportamentais. Concluiu que líderes mais centrados nos empregados e que praticavam uma supervisão mais geral alcançavam maior produtividade do que os que se centravam nas tarefas, praticando uma supervisão cerrada.

“Os supervisores que registraram os melhores padrões dedesempenho focalizaram a atenção primeiramente sobre os aspectos humanos dos problemas de seus subordinados”

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Behaviorismo ou Teoria Comportamental
Considerações críticas: A relação entre satisfação moral e nível de produtividade é vista de forma simplista. As propostas do Behaviorismo são considerada, por alguns administradores,...
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