Adm Geral

Administração
Geral
Prof Ramirez

BIBLIOGRAFIA
CERTO, Samuel C. Administração Moderna. 9ª ed. São Paulo: Pearson, 2003.
CHIAVENATO,Idalverto. Introdução à Teoria da Administração. 3ª ed. São Paulo:
McGraw-Hill, 1983.
CRUZ, Tadeu. Organização, Sistemas e Métodos: Estudo integrado das Novas
Tecnologias de Informação. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 1998.
MANGANOTE, Edmilson J. T. Organização, Sistemas e Métodos. 2a ed. Campinas:
Alínea, 2001.
MASLOW, Abraham. Maslow no Gerenciamento. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2000.
MAXIMIANO, Antonio C.A. Teoria Geral da Administração. 3a. ed. São Paulo: Atlas,
2002.
MONTANA, Patrick e CHARNOV Bruce (tradução Robert B. Taylor). Administração. 1a. ed. São
Paulo: Saraiva, 1998.
2

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1

ORGANIZAÇÃO
E
ADMINISTRAÇÃO

3

ORIGEM DA PALAVRA latim ad (direção) e minister
(subordinação ou obediência).
HOJE
Administrar é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional através do planejamento, organização, direção e controle visando alcançar os objetivos de maneira mais adequada. 4

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AD M I N I STRAD O R E S

S Ã O:

• Administrador de si próprio
• Administrador nas profissões técnicas
• Administrador nas organizações

Administradores são todas as pessoas responsáveis por recursos, com outras pessoas ou seus instrumentos de trabalho.
5

Principais componentes das organizações.

RECURSOS

• Humanos
• Materiais
• Financeiros
• Espaço
• Tempo

OBJETIVOS

• Processos de transformação • Divisão do trabalho • Produtos
• Serviços

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3

A ORGANIZAÇÃO
• OS FATORES DE PRODUÇÃO
– TERRA

– NATUREZA
SOMA DOS RECURSOS NATURAIS

– TRABALHO

– ESFORÇO FÍSICO APLICADO NA
TRANSFORMAÇÃO
PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS

–